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在( ),团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化和新的工作规范。

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形成阶段  设计阶段  磨合阶段  规范阶段  表现阶段  
团队工作开始进入有序化状态  形成了团队新的工作规范  培养了初步的团队精神  团队最好状态的时期  
休整阶段  规范阶段  磨合阶段  表现阶段  
团队工作开始进入有序状态  团队工作效率有较大提高  团队成员彼此高度信任  开始形成团队文化  成员分工再适当优化后即可稳定  
构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标,团队内有一定的分工和工作程序  团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的  培养团队精神关键是项目经理要率先典范,倡导和推动团队精神形式  项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段  规范阶段,团队开始进入有序化状态  
休整阶段  规范阶段  磨合阶段  表现阶段  
休整阶段  标准阶段  磨合阶段  表现阶段  
规范阶段  表现阶段  形成阶段  磨合阶段  
休整阶段  规范阶段  磨合阶段  表现阶段  
规范阶段  磨合阶段  休整阶段  表现阶段  

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