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对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

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某车间有16名工人每人每天可加工甲种零件5个或乙种零件4个在这16名工人中一部分人加工甲种零件其余的

制订零件的工艺路线就是零件从毛坯投入由粗加工到最后装配的全部工序

某车间有16名工人每人每天可加工甲种零件5个或乙种零件4个.在这16名工人中一部分人加工甲种零件其余

命令相当于保存零件模型利用这个功能可以把经过部分加工的零件作为成型毛坯予以存放

到处零件模型导入零件模型放置零件使用夹具

在机械加工中批量是指

每批投入制造的零件数每年投入制造的零件数一个工人一年加工的零件数在一个产品中的零件数

产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为

零件工序生产周期零件加工生产周期产品生产周期大量生产周期

准时生产制中的浪费指的是

原材料的浪费时间的浪费多余生产的浪费凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分

铆工在对焊接结构零件进行划线时除放出加工余量外还必须考虑零件的

膨胀量浪费量收缩量节约量

不属于JIT采购基本思想

彻底杜绝浪费追求零库存生产只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品按客户的具体需求订制产品

是为了消除以下工作中的浪费而开展的如空间的浪费零件以及产品陈旧引起的浪费寻找放置场所移动物品的浪费

清洁整顿清扫整理

在机械设计中有一个等强原则即设计一个机器零件要使每一个部分的强度相等这样机器零件的各个部分才会达到同

要重视系统内部结构的优化趋向事物运动是有规律的部分构成整体，部分决定整体必须实现资源的合理配置

精益生产下拉动式模式的物流管理在生产物流方式上以零件为中心要求前道工序加工完的零件立即进入后道工序强

短缺风险浪费在制品库存各种缺陷

机械设计中的等强原则要求组成机器的每一个零件强度要相等这样才不会因其中—个零件报废而使其他完好的部分

减少浪费提高经济效益合理配置资源能提高经济效益经济效益的高低取决于产品的设计企业经济效益与生产消耗成正比

材料的安全系数取会浪费材料增加零件的自重取容易导致破坏出事故

某车间有16名工人每人每天可加工甲种零件5个或乙种零件4个在这16名工人中一部分人加工甲种零件其余的

加工精度是指零件加工后实际几何参数与的几何参数的符合程度

已加工零件待加工零件理想零件使用零件

某车间有16名工人每人每天可加工甲种零件5个或乙种零件4个.在这16名工人中一部分人加工甲种零件其余

下述哪些属于七种典型浪费

将不易采购的物料存储备用将原材料从仓库搬运到作业现场对不合格品进行返修处理对设备故障进行修理操作机器加工零件

准时制生产是以为依据准时地组织各个环节进行生产既不超量也不超前以总装配拉动零件加工以零件加工拉动毛坯

市场需求客户需求客户订单生产需求

每批投入制造的零件数每年投入制造的零件数一个工人一年加工的零件数在一个产品中的零件数

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