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成本责任制的关键是( )。

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成本最低化必须是在保证工程质量条件下的成本最低化  全面成本管理是指企业的全员参与成本管理  成本责任制的关键是划清责任  通过一系列数学模型可以对成本进行预测、分析和考核  
企业法人财产权  国有资产保值增值指标  运输收入进款  运输成本的压缩  
健全完善  责任追究  贯彻落实  
规范责任考核  严格执行责任追究的规定  领导干部个人廉洁自律  加强党内监督  
完成成本控制指标的责任  责任承担者为了完成成本控制目标必须具备的权限  成本控制目标完成情况给予责任承担者相应的惩罚  将成本目标落实到人  
目标责任制  利润责任制  成本责任制  岗位责任制  
施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责  班组和个人也应对企业下达的成本指标负责  成本责任制的关键是划清责任,建立各种制度,并要与奖惩制度挂钩  成本责任制做到层层保证,定期考核评定  
制定成本计划  领导重视  划清责任  落实奖惩  
健全完善  分工明确  贯彻落实  领导重视  
完善农场外部环境  完善农场内部经济责任制  健全利益分配体制  健全服务体系  
项目质量责任制  安全生产责任制  项目经理责任制  成本目标责任制  
统一责任制、网状责任制和分段责任制  网状责任制,统一责任制和分段责任制  分段责任制,网状责任制和统一责任制  分段责任制,统一责任制和网状责任制  
施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责  班组和个人也应对企业下达的成本指标负责  成本责任制的关键是划清责任,建立各种制度,并要与奖惩制度挂钩  成本责任制在要做到层层保证,定期考核评定  班组和个人对项目部的成本目标负责  

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