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在进度控制过程中我们经常以实际值与( )对比。

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进度计划执行中跟踪检查  经常定期收集实际电镀报表资料  整理统计和分析收集的数据  实际进度与计划进度对比  分析产生进度偏差的原因  分析偏差对后续工作和总工期的影响  
确定目标计划值  确定实际值  目标计划值和实际值的对比分析  纠偏措施  
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值  定期对工程进度的计划值和实际值进行比较  调整施工总体部署  发现进度偏差,采取相应的纠偏措施进行纠偏  
实际拖欠的任务量  实际超额完成的任务量  实际进度超前的时间  实际进度拖后的时间  
采取措施进行纠偏  比较工程进度的计划值和实际值  调整工程进度目标  逐层分解工程进度目标  
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值  定期对工程进度的计划值和实际值进行比较  采取相应的纠偏措施进行纠偏  如有必要,则调整工程进度目标  工程进度目标的逐层分解  
进度计划执行中的跟踪检查  对进度目标值的分解  整理、统计和分析收集的数据  实际进度与计划进度对比  
进度计划执行中的跟踪检查  对进度目标值的分解  整理、统计和分析收集的数据  实际进度与计划进度对比  
加工处理收集到的实际进度数据  调查分析进度偏差产生的原因  实际进度与计划进度的对比分析  跟踪检查进度计划的执行情况  
调查分析进度偏差产生的原因  实际进度与计划进度的对比分析  加工处理收集到的实际进度数据  跟踪检查进度计划的执行情况  
比较工程进度的计划值和实际值  调整工程进度目标  采取措施进行纠偏  逐层分解工程进度目标  
定期对施工进度的计划值和实际值进行比较  按照进度控制的要求,收集施工进度实际值  通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏  将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值  

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