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我国公共部门经常组织的各种实地考察学习属于部际培训。( )
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国家开放大学《电大《人力资源管理》考试试题十二》真题及答案
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试述我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题
对受训者进行实地考察适用于
健康教育培训需求评估
近期培训效果评价
远期培训效果评价
教学活动评价
组织后勤工作评价
我国公共部门工资制度面临的问题是什么
是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量组成及员工选录培训等的一系列发展计划和目标
公共部门人力资源规划
公共部门人力资源战略
公共部门人力资源管理
公共部门人力资源制度
完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本思路是什么
商业银行对我国公共部门实体投资的工商企业的债权风险权重等同于对公共部门实体债权的风险权重
不属于公共部门人力资源培训评估的类型的是
培训总体评估
受训者反应评估
受训者知识、技能学习成果评估
培训效果的评估
我国公共部门福利制度面临的问题是什么
与西方国家相比较我国公共部门人力资源监控与约束系统有什么特点
选择外国承包企业应注意的事项有
审查其《资质证》承包专业、范围及有效期
实地考察组织管理能力,机构运转情况
质量体系的有效性,查阅各项质量记录
实地考察工程的质量状况
审查其建设行政主管部门发的《审定意见书》
在自主学习探究中到实地考察是一项重要的学习研究步骤实地考察 中必须做到的有
考察设计、考察记录
考察时间、考察地点
考察时间、考察记录
考察记录、考察设计
我国公共部门实行目标管理是从开始的
我国公共部门人力资源流动的障碍有哪些
现代公共部门人力资源培训的基本特征是
注重对公共部门人力资源的素养的培训
进展公职人员的职业能力
注重通才进展与专才进展的相结合
法律观念与法律意识是公共部门人力资源培训的重点
政治理论与政治素养的培养在公共部门人力资源培训中占有重要比重
我国公共部门人力资源生态环境面临的问题有哪些
简述我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题
试述优化我国公共部门人力资源生态环境的对策
试述促进我国公共部门人力资源流动的对策
我国公共部门经常举办各种实地考察学习等均属于部际培训
我国公共部门人力资源开发面临的挑战和机遇
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工作分析与工作评估既相互联系又有所区别工作评估是展开工作分析的前提和 基础而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸
目前大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于
对于公共部门人才所要测评的要素来说是最基本的测评方式具有重要的把 关作用
是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训
公务员法要求对公务员的考核内容包括德能勤绩廉五个方面考核的 重点是工作能力
自然性是人力资源最基本的属性
从人才测评的发展史上看笔试的产生远早于面试但由于缺乏科学理论的支持 加上其主观性较大一直没能成为公共部门人才测评的主体方法
根据新增长理论经济长期增长的关键因素是人力资本增长
是一种以工作为中心的工作分析方法是对管理工作进行定量化测试的方法 适用于不同组织内管理层次以上职位的分析
文件筐作业又称公文处理它是一种效度高而又能为多数参加者所接受的一种面 试方法
人力资本理论认为人力资本包括人力资源的数量和质量但提高人口质量是关键
工作分析的思想来源于以马斯洛为代表的科学管理理论
我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是
调配功能是人力资源市场的基本功能
作为一个完整的理论体系人力资本理论的兴起始自20世纪60年代但作为一种 经济学思想对这一范畴的研究却早已有之
职位分析问卷管理职位描述文卷是常用的一种以人为中心的工作分析方法是 一种结构严密的定量化的工作分析问卷
我国司法机关有权对公共部门及其工作人员进行监督这种监督是监督体系中最重 要最经常最全面的监督
古代的韩非子对赏罚的论述在中国古代思想家中是最具特色的他从人性恶出发 得出结论人情者有好恶故赏罚可用
在由环境价值与制度三者构成的互动循环中价值是处于主导地位的行政人事 价值决定了行政人事制度的选择形成和积淀进而通过功能选择环境塑造对整个系统发 挥作用
基本思想是找出过去人事变动的规律用定量方法预测具有相等间隔的时刻 点上各类人员的人数以此推测未来的人员变动趋势
人力资本理论形成的标志是贝克尔在1960年美国经济学会年会上所发表的题为 人力资本的投资的著名演讲因此他也被后人誉为人力资本之父
在我国根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于7天 以公职人员补充更新知识和拓宽相关知识面为目的
人力资本理论的思想渊源向上可以追溯到具有现代意义的经济学创始之前
理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显帕金森效应更容易在企业 组织中发挥作用
开发人力资源的基础性工作是
职位分类的最大特点是因事设人它强调的是公务员的职权和责任而非担任该 职位的公务员本人
公共部门人力资源招募与选录工作只有在分析的基础上才能确定公共职位 空缺的数量结构任职资格条件具体的招募途径以及甄选方法等
劳动者的文化技术素质是人力资源质量的核心部分
公共部门人力资源管理发展需要强有力的动力机制来推动而激励就是这种动力机制的 内核
公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员充分发挥公务员的作用为行政 机关的各个职位选择配备适宜的人才降低公务员的职务一般一次只不超过一级
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