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较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的 某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本 对于一个企业来说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本 直接成本都是可控成本
可控成本总是针对特定的责任中心来说的 一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的 一般来说，在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控 从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的。但是，对于特定的人或时间来说，则有些是可控的，有些是不可控的
可控成本指可由企业的特定成员施加影响控制其发生数的成本 同一种成本对于企业某个责任中心来说是可控制的,但对于另一个责任中心来说可能是不可控制的 一般来说，企业一个贵任中心的直接材料和直接人工的成本通常是可控制的 所有直接成本都是可控制的
(A) 可控成本 (B) 不可控成本 (C) 固定成本 (D) 不可避免成本
从整个企业的角度来看，所有的成本都是可控成本 下一级责任单位不可控制的成本，对于上一级责任单位来讲往往是可控的 可控成本和不可控成本的区分与成本责任中心所处的管理层次高低、管理权限及控制范围的大小有关 处于同一层次的成本责任中心，成本可控与否是一致的
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