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谈判团队的角色包括领导人、黑白脸、死硬者、代打者以及（），视谈判规模人数在三到七人之间。

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商务谈判团队中的主要任务是将谈判结论拉回我方要求的目标并视谈判进行状况总结共识与未共识的部分以及下次

黑脸代打者领导人总结人

商务谈判团队中的主要任务是对对方的要求都能表现出理解与同情

领导人代打者白脸总结人

商务谈判团队中在双方攻防的过程中随时阻挡谈判的进行全力维护我方论点并否定对方的观点

黑脸代打者领导人总结人

是指在商务谈判过程中以两个人分别扮演红脸和白脸的角色或一个同时扮演这两种角色使谈判进退更有节奏效果更

红脸白脸策略欲擒故纵策略抛放低球策略旁敲侧击策略

以下哪个选项不属于谈判团队的角色

领导人黑白脸死硬者发言人

商务谈判团队中指挥团队成员并控制谈判正常运作与决策高层互动良好如决定策略预算以及相关行政事务等

黑脸代打者领导人总结人

在商务谈判中以两个人分别扮演红脸和白脸的角色或一个人同时扮演这两种角色使谈判进退更有节奏效果更好这种

A吊筑高台策略 B抛放低球策略 C红脸白脸策略 D制约策略

是指在商务谈判过程中以两个人分别扮演红脸和白脸的角色或一个人同时扮演这两种角色使谈判进退更有节奏效果

红脸白脸策略欲擒故纵策略抛放低球策略旁敲侧击策略

领导人角色属于管理者的决策角色

下面对团队谈判各角色承担的任务说法错误的是

领导人的主要任务是将谈判结论拉回我方要求的目标。代打者是谈判的秘密武器。白脸的主要任务是对对方的要求都能表现出理解与同情。黑脸的任务主要是反驳对方的观点。

下面对团队谈判各角色承担的任务说法正确的是

领导人的主要任务是将谈判结论拉回我方要求的目标。代打者是谈判的秘密武器。白脸的主要任务是对对方的要求都能表现出理解与同情。黑脸的任务主要是反驳对方的观点。

谈判团队的角色包括领导人黑白脸死硬者代打者以及总结人视谈判规模人数在八到十人之间

属于谈判的秘密武器角色是

白脸死硬者代打者总结人

明茨伯格认为可通过考察管理者在工作中所扮演的角色来恰当地描述管理者其人际角色包括

领导者谈判者发言人联络者

谈判领导人的主要任务是指挥团队成员并控制谈判正常运作与决策高层互动良好如决定预算以及相关行政事务等

商务谈判团队中是谈判的秘密武器在关键时刻出现以扭转局势尤其当谈判陷入胶着时临危授命出面缓和气氛让谈判

黑脸代打者领导人总结人

团队领导者的其中一个角色是培养个人在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人了解的内容不包

他们的强项是什么他们的弱项是什么什么能促使他们提高团队领导者的素质

是指在商务谈判过程中以两个人分别扮演红脸和白脸的角色或一个人同时扮演这两种角色使谈判进退更有节奏效果

红脸白脸策略欲擒故纵策略抛放低球策略旁敲侧击策略

商务谈判团队中指使黑白脸收回原先的让步或妥协使谈判不会失去原先的目标与立场

领导人代打者死硬者总结人

管理者所扮演的人际角色包括

代表人角色领导人角色联络人角色监督者角色

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