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该企业对离职员工的进一步的分析,发现离职员工中,女性员工比例大大高于男性员工,其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间。请问除了薪酬因素,应该从哪些方面分析女性员工的离职原因?

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企业丧失向离职者支付的训练费用  企业必须重新培训新员工  离职员工重新接受训练从事新工作  企业不会承担新员工生产效率低的损失  
离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施  离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
公司全体员工被通知离职员工的离职  离职员工的所有登录帐号被冻结  从支付薪水文件中删除离职员工相关信息  提供给离职员工的公司财产已经被归还  
离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施  离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系  离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中  离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价  离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式  
企业丧失向离职者支付的训练费用  企业必须重新培训新员工  离职员工重新接受训练从事新工作  企业不会承担新员工生产效率低的损失  
离职员工通常不愿意在对所离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备  离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
公司遵守人力资源员工离职流程  离职员工拥有的公司财产必须被归还  离职员工必须被允许从其计算机中复制个人文件  在审计日志中检查离职员工帐户最近的活动历史  
企业丧失向离职者支付的训练费用  企业必须重新培训新员工  离职员工重新接受训练从事新工作  新员工生产效率低的损失由员工本人承担  
离职面谈通常应由离职者关系比较密切的同事实施   离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法   离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备   离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
防止员工离职后发生不利于组织的行为  可以了解离职员工辞职的真正原因  可以了解离职员工对公司的建议或抱怨  可以简化离职的手续  
兼职员工的竞业禁止  在职员工的竞业禁止  离职员工的竞业禁止  停薪留职人员的竞业禁止  
离职面谈通常由离职者比较密切的同事实施  离职员工通常不愿意再对离开的企业发表自己的看法  离职面谈应该是开放式的面谈,无需事先准备  离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划  
自5月份起,此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示  自6月份起,此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示  自7月份起,此离职员工在该站员工薪酬二次分配中不再显示  该离职员工自哪个月起在员工薪酬分配中不显示,取决于零售管理系统中的设置  

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