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监理员口头传达方式 监理工程师直接口头下达方式 书面文件形式 书面或口头方式
承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键 建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一 监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施 质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家
质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师 质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，总监理工程师 质量控制监理工程师，投资控制监理工程师，进度控制监理工程师，总监理工程师 进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，质量控制监理工程师，总监理工程师
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目测、量测和试验 下达指令文件 规定质量控制工作程序 利用支付手段控制 审核承包和分包单位资质
承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键 建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一 监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施 质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家
承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键 建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一 监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施 质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家
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总监理工程师 监理工程师 建造师 项目管理总组织者
总监理工程师 专业监理工程师 驻厂监理工程师 监理员
被监理的承建单位 被监理的信息系统工程项目 项目实施现场监理工程师 建设单位
监理工程师采用邮件传达方式 监理工程师直接口头下达方式 书面文件形式 书面或口头方式
专业监理工程师 总监理工程师 监理工程师 项目工程师
设备监理是按照与项目单位签订的监理合同的约定 设备监理工作范围包括设备采购监理,设备选型监理,设备制造商业务监理等 设备监理是受项目单位委托进行设备监理工作 设备监理单位派驻设备监理机构，并设立总监理工程师,总监理工程师代表,专业监理工程师等 设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制,设备质量控制,合同管理等
湘公网安备 43130202000226号