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预算调整的主要形式是预算的追加。 ( )

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动用预算后备基金  预算追加追减  预算留用  预算划转  
预算编制——预算分析——预算执行控制——预算追加——预算调整和预算仲裁  预算编制——预算执行控制——预算分析——预算追加——预算调整和预算仲裁  预算编制——预算追加——预算执行控制——预算分析——预算调整和预算仲裁  预算编制——预算执行控制——预算调整——预算分析——预算追加和预算仲裁  
预算申请追加、减少涉及调整  科目之间、单位之间、项目之间涉及调整  其他收入增减涉及调整  其他收入增减涉及调整  
基本支出用款计划按均衡性原则和项目进度编报  各预算单位当年的预算指标(包括追加预算指标)须全部编报用款计划  没有编报用款计划的预算指标视为主动放弃,财政部将收回该预算指标  对于年度财政预算执行中发生追加、追减调整变化,预算单位在收到财政部预算调整文件后,应及时以正式上报形式再报送用款计划  
正常、零星被装购置费预算  新兵和追加(减)预算  运杂管理费预算  新品预算  旧品预算  
动用预备费  预算的追加追减  经费流用  预算划转  预算指标调整  
认为预算编制仅是财会部门的工作,业务部门不参与其中  资金收支和预算追加调整随意无序  没有将按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下批,单位内部预算追加调整程序不规范  未按规定的额度和标准执行预算  
预算调整环节的主要风险是预算调整依据不充分、方案不合理、审批程序不严格  企业应当在有关预算管理制度中明确规定预算调整的条件  预算调整应当谨慎,年度调整次数应尽量多  预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化  
动用预备费  预算资金的调剂  政府资金的收入  财政支出的安排  决算资金的盈余  
动用预备费   预算的追加追减   经费流用   预算划转  
动用预备费  动用预算周转金  预算的追加追减  经费结转  预算级次划转  
科目之间的经费流动  动用预备费  预算的追加与追减  动用预算外资金  预算的划转  
各预算单位当年的预算指标(包括追加预算指标)须全部编报用款计划  追加预算时,可及时调整;追减预算则不能调整  没有编报用款计划的预算指标视为主动放弃,财政部将收回该预算指标  考核用款计划编报合理性的最重要的指标之一就是用款计划执行进度  
预算调整的申请  预算执行情况的分析  在预算年度开始前编制完成全面预算,按照规定的权限和程序审核批准后,以文件形式下达执行  预算调整的审查  
追加追减预算时,可及时调整  各预算单位当年的预算指标(包括追加预算指标)须全部编报用款计划  没有编报用款计划的预算指标视为主动放弃,财政部将收回该预算指标  考核预算单位用款计划编报合理性的最重要的指标之一就是用款计划执行进度  
动用预备费  预算的追加追减  经费流用  预算划转  
动用地方预备费;  地方预算的追加追减;  经费的流动;  预算的划转;  
对以前年度预算进行通货膨胀调整  研究每项活动,决定应予保留、减少还是取消  假定所有活动都是合理的,值得追加预算以支付增加的成本  集中于财产、厂房和设备的计划的资本性支出  
单式预算  复式预算  临时预算  正式预算  追加预算  

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