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分析用控制图 管理用控制图 控制用控制图 计量值控制图 计数值控制图
《抽样检查方法》 《质量管理指南》 《产品制造质量的经济控制》 《数据分析用控制图法》
产品的质量特性和重要程度 各工序的加工特点和对关键特性的影响程度 工序的质量状况和加工的规律性 绘制控制图的人员
控制图 数理统计方法 《抽样检查方法》 《数据分析用控制图法》
在控制图示意图中，LCL代表上控制界限，CL代表中心线，UCL代表下控制界限 控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图 控制图又被称为管理图 工序处于控制状态的判断规则是：控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷
明确影响因素包括人、机、料、方法四方面 通过各种控制图确定影响因素的内容 针对问题提出改善质量的方法 重新对该因素进行控制图统计和分析 反复循环直到控制图反映工序正常
《抽样检查方法》 《质量管理指南》 《工业产品质量的经济控制》 《数据分析用控制图法》
产品的质量特性和重要程度 各工序的加工特点和对关键特性的影响程度 工序的质量状况和加工的规律性 绘制控制图的人员
计量值控制图 计数值控制图 线性数据控制图 非线性数据控制图
香蕉曲线控制图 S形曲线控制图 控制图控制方法 项目责任控制图
香蕉曲线控制图 S型曲线控制图 控制图控制方法 项目责任控制图
控制图又称管理图 控制图是画有控制界限的目表 根据不同的控制对象选择不同的控制图 控制图又称树枝图、鱼刺图 统计质量管理的一种重要手段和工具
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