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()公司提出了精益生产方式,即用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理汽车的设计开发、工程技术、采购、制造、储运、销售和销后服务的每一个环节,从而达到以最小的投入创造出最大的价值的目的。

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精益生产是QR战略在生产领域的延续  精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式  精益生产追求的是对定制化需求的快速反应  精益生产是大规模定制的另一种说法  
精益生产方式又叫松下生产方式  精益生产方式以信息技术为基本条件  精益生产方式着重于消除浪费  精益生产方式只适用于大规模企业  
精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动  精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性  精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系  精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式  
精益生产方式强调市场导向,优化资源配备,每个公司以财务关系为界限,优化自身内部管理  大批量生产方式以产品生产工序为线索,组织密切有关供应链,一方面减少公司协作中交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目的  精益生产方式是以产品生产工序为线索,组织密切有关供应链,一方面减少公司协作中交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目的  精益生产方式源于美国  

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