进行团队建设易走的误区包括-X题卡

大力进行诚信宣传教育，避免认识误区全方位进行诚信道德教育讲究教育方法，使诚信道德教育更具成效民主法治建设市场经济深入发展

过程绩效变化资源利用率团队满意度制度健全率

大力进行诚信宣传教育，避免认识误区全方位进行诚信道德教育讲究教育方法，使诚信道德教育更具成效民主法治建设市场经济深入发展

将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队

进行经常性的执行情况评估确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报尽早进行项目团队建设解决成员间的政治分歧

搞好团队学习重视团队成员个人的专业技能发展发展团队规范建设团队文化发展团队信任气氛

拟订营业部营销人员发展计划对营销人员进行日常管理，包括营销人员档案管理、资格审查、劳动合同签订与解除、执业证书管理、营销绩效计划、行为管理、会议管理、物品管理对营销团队进行日常营销督导协助招聘营销人员；对管理类客户经理（区域经理）、销售类客户经理进行考核编制、报送《营销团队建设统计月报表》

大力进行诚信宣传教育，避免认识误区 全方位进行诚信道德教育 讲究教育方法，使诚信道德教育更具成效 民主法治建设

解决突出的技术问题改善团队绩效改善个人士气放松并摆脱工作压力

保证项目目标的实现对项目进行有效的日常管理进行项目团队建设进行项目具体事务决策

培训开展团队建设性活动对团队成员不进行调整表彰与奖励体系

项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

形成（forming）磨合（running）震荡（storming）规范（norming）

估算项目资源管理项目团队组建项目团队建设项目团队

统一的薪酬管理团队建设活动人力资源培训人力资源开发奖励和表彰制度

团队文化的培养牢记团队的目标与工作任务团队工作规则的调整与完善团队精神的奠定

团队推进的技巧团队建设的技巧团队沟通的技巧团队领导的技巧

开始阶段计划阶段成型阶段行动阶段团队阶段

创建团队养成团队品质加强团队关系保持和增强团队优秀品质

进行团队建设易走的误区包括（）