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全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理 全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理 全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
质量管理体系策划首先应确定企业的质量方针 质量管理体系策划应对企业组织机构作出规定 是针对具体工程项目的质量策划 其结果形式是文件
对现行质量目标的环境适应性作出评价 发现质量管理体系持续改进的机会 对现行质量管理体系能否适应质量方针作出评价 修改质量管理体系文件使其更加完善有效 对现行质量管理体系的环境适应性作出评价
确定企业的质量目标，制订企业规划和建立、健全企业的质量保证体系 生产出合格的产品(工程) 使质量管理预警系统得以发挥作用 在管理信息系统、数据库技术、专家系统技术以及质量安全监控于一体的智能化管理系统上建立质量管理预警系统
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施工企业质量管理文件 施工企业质量管理行为 施工企业质量管理程序 施工企业质量管理准则
企业的质量管理部门 企业从事药品验收的人员 企业质量负责人 企业负责人 企业从事质量管理的人员
质量管理是在管理方面指挥和控制组织的协调活动 质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现的 组织围绕产品实现的全过程进行质量控制是组织各项管理的主线 质量管理的目的是向组织的顾客提供质量保证和信任 质量管理涉及企业的各个方面，因此质量管理即企业管理
确定企业质量管理结构，确定质量方针，确定企业质量目标，确定工作过程，制定管理文件 确定企业质量管理结构，确定企业质量目标，确定质量方针，确定工作过程，制定管理文件 确定质量方针，确定企业质量目标，确定企业质量管理结构，确定工作过程，制定管理文件 确定质量方针，确定企业质量管理结构，确定企业质量目标，确定工作过程，制定管理文件
全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质最管理、多方合作的质量管理 全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理 全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
确定企业的质量目标，制定企业规划和建立、健全企业的质量保证体系 对质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当、错误、失误现象进行预警 生产出合格的产品(工程) 质量管理预警系统应当建立在管理信息系统、数据库技术、专家系统技术以及质量安全监控于一体的智能化管理系统之上
全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多信息的质量管理 全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多方法的质量管理 全过程的质量管理、全员的质量管理、全企业的质量管理、多技术的质量管理 以上都不对
认证依据不同 认证目的不同 证明方式不同 获准认证条件不同
确定企业的质量目标，制定企业规划和建立、健全企业的质量保证体系 生产出合格的产品(工程) 对质量管理预警 质量管理预警系统应当建立在管理信息系统、数据库技术、专家系统技术以及质量安全监控于一体的智能化管理系统之上
对现行质量目标的环境适应性作出评价 发现质量管理体系持续改进的机会 对现行质量管理体系能否适应质量方针作出评价 修改质量管理体系文件使其更加完整有效 对现行质量管理体系的环境适应性作出评价
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