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成本预测和计划 成本的降低和控制 成本的控制和核算 成本的核算和节约 成本的分析和考核
④—⑥—②—⑤—①—③ ⑥—④—②—①—⑤—③ ④—①—⑥—②—⑤—③ ①—④—⑥—②—③—⑤
施工成本预测 施工成本规划 施工成本控制 施工成本分析 施工成本核算
施工成本核算 施工成本控制 施工成本预测 施工成本分析
一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本 施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制 施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法和比率法 施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
④—⑥—②—⑤—①—③ ⑥—④一②—①—⑤—③ ④—①—⑥—②—⑤—③ ①—④—⑥一②—③—⑤
成本预测和计划 成本的降低和控制 成本的控制和核算 成本的分析和考核
④-⑥-②-⑤-①-③ ⑥-④-②-①-⑤-③ ④-①-⑥-②-⑤-③ ①-④-⑥-②-⑧-⑤
⑥-④-②-①-⑤-③ ④-①-⑥-②-⑤-③ ④-⑥-②-⑤-①-③ ①-④-⑥-②-③-⑤
施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核 施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核 施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本 施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制 施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法 施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
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