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追踪决策是一项复杂而困难的决策活动,具有的特点是()

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决策目标单一  解决过去完全没有的问题  一般是效益最大  仅部分出现过的问题  支出最小  
决策主体的单一性  影响决策因素的复杂性  决策主体的多样性  决策内容的情景性  
回溯分析  确定经营方向和目标  非零起点  双重优化  
回溯分析的关键是寻找失误点  回溯分析是从原有决策的终止点开始往回一步步分析  追踪决策面临的对象已非初始状态  “害中取小,即为大利”是追踪决策经常遇到的情况  追踪决策时不能改变原决策目标  
回溯分析的关键是寻找失误点  回溯分析是从原有决策的终止点开始往回一步步分析  追踪决策面临的对象已非初始状态  “害中取小,即为大利”是追踪决策经常遇到的情况  追踪决策时不能改变原决策目标  
回溯分析  非零起点  双重优化  不计成本  及时反馈  
初始决策是零起点决策,追踪决策又称为非零点决策  追踪决策是初始决策的必然发展形式  从决策的重要性分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策  从决策的起点分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策  
全局性  风险性  系统性  策略性  竞争性  
特点是思维、决策、实施一体化  特点是思维间接影响决策和实施  特点是思维影响决策  策划是自己的事业  
决策主体的特殊性  决策对象的广泛性  决策信息的复杂性  决策活动的规范性  决策效益的综合性  
回溯分析  结构重组  非零起点  规模调整  双重优化  
追踪决策是注定要发生的。  追踪决策实质上是一次新的决策。  追踪决策是对原有决策方案的一般性的决策修正。  追踪决策是对原有决策方案或目标进行的根本性调整。  追踪决策是发生在决策方案已经选定却尚未实施情况下的决策  
决策主体集体化  决策过程程序化  决策环境复杂化  决策方式复杂化  决策对象复杂化  
目标性  可行性  选择性  动态性  

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