某工程采用传统的DBB模式建设则项目总进度目标的控制是的任务-X题卡

业主总承包方设计方监理方

项目经理施工单位总承包方业主方

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

协助业主进行项目总进度目标的控制协助业主进行项目前期报批进度的控制协助业主进行项目设计进度的检查协助业主进行供应商供货进度的检查

业主总承包方设计方监理方

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

业主总承包方设计方监理方　　

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

业主方与监理方业主方与工程总承包方监理方与工程总承包方工程总承包方与设计方

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

业主方与监理方业主方与工程总承包方监理方与工程总承包方工程总承包方与设计方

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务项目实施阶段的总进度指的就是施工进度在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

项目经理施工组织项目管理协调各方

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

工程总承包方项目管理业主方项目管理业主方与工程总承包方业主方与施工方

某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。