恰当的工作范围对成功地实施项目非常关键-X题卡

项目范围管项目沟通管理项目集成管理项目风险管理

确保项目完成全部规定要做的工作明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务成功达到项目目标的管理过程项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度

工作目的、工作职责.工作范围工作目的、工作的主要任务.工作范围工作职责、工作的主要任务.工作范围工作模式、工作范围、工作目的

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

为项目组成员开个派对确认一下这个项目是同其他项目集成在一起的开始关注你其他的项目分析项目的成功与失败

定义变更控制确认

使用价值使用功能管理目标计划实施

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

财务管理范围管理进度管理质量管理

界定确认实施变更控制

明确说明工程项目的性质和使用功能确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目的的管理过程就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

定义变更控制确认

界定确认审查变更控制

恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。