你可能感兴趣的试题
企业的根本利益 平衡风险和收益 资源计划 战略目标
投资者应当把一些合适的持有物进行分散,从而有效地抵消一部分风险 投资者是理性的,愿意在可以接受的风险水平上追求最大的收益 两个投资项目的潜在收益水平相同,那么必将选择低风险的那个方案 在任何情况下,都将选择收益最大和风险最小的那个组合
项目自身的特有风险不宜作为项目资本预算的风险度量 通过公司内部的资产组合可以分散掉一部分风险 股东资产的多样化组合也可以分散掉一部分风险 单个研究开发项目并不一定会增加企业的整体风险
项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
选择具有相互独立性的技术创新项目组合 选择吸收风险投资和商业保险组合 选择具有一定相关性的技术创新项目组合 选择可以承受其风险的技术项目和方案组合
企业的根本利益 平衡风险和收益 资源计划 战略目标
选择确定经营管理合适的项目 通过物业管理保障物业始终处在正常的运行状态 整合不同类型的经营项目, 拾遗补缺, 进行全面综合经营管理 以经营期间的现金流的现值最大化作为目标进行经营 在持有期间以现金流入量的现值最大化为目标来经营物业
企业技术创新风险的控制 企业技术创新风险的转移 企业技术创新风险的分散 企业技术创新风险的回避
项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
选择风险较小的项目进行投资 加强市场调研 通过投资组合分散风险 进行总结.吸取教训
选用合适的分包项目合同结构 确定合适的施工成本控制工作流程 确定合适的施工机械设备使用方案 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况 项目组合管理是把项目合并起来进行管理
正确选择项目 选择合适的项目负责人 选择项目承担单位 对项目进行规划 组织管理
项目存续性低 项目存续性高 公司协调性低 公司协调性高
为项目提供财务顾问服务 为项目设计综合金融服务方案 组合运用各种融资工具 拓宽项目资金来源