招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括-X题卡

质量管理风险管理进度管理人力资源费用管理

项目的质量目标、指标和要求项目的质量管理组织与职责项目质量管理所需要的进度安排实施项目质量目标和要求采取的措施

编制采购计划确定招标工作各环节的顺序制定项目组织机构的形式编制进度计划

质量控制风险控制进度控制费用控制人力资源

项目概况项目具体特征经济环境市场范围

项目的利益相关者分析采购物品的质量与数量采购项目背景,概况,潜在问题与建议采购需求分析和市场考察

进度编制时间估计成本估计进度目标细化

招标文件的使用情况招标采购方案内容及其相关影响因素招标采购工作进度的符合性招标采购工作的人员专业水平招标采购过程的相关方信息反馈

招标采购项目风险管理质量,价格,进度需求目标分解招标采购项目合同管理组织管理机构,制度及人员配备

进度质量费用人力资源

人力资源管理进度管理费用管理风险管理质量管理

准确、完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料建设市场信息库并充分利用公共信息平台掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核

采购的预算控制采购的规模控制采购的质量控制采购的进度控制采购的行为控制

招标采购工作具有项目的基本属性招标采购的主要目标是价格目标采购管理属于项目管理的主要内容招标采购的工作重点是控制成本

人力资源安排描述招标采购工作进度计划招标采购工作费用计划招标采购工作分解

技术信息收集与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集采购案例信息的收集供应商信息收集

技术信息收集与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集采购案例信息的收集供应商信息收集

合同目标管理与激励合同交底管理合同重点要素管理合同风险梳理

质量保证的主要内容是过程控制点设置费用控制的主要内容有费用计划,变更控制和费用调整费用预算的主要内容有资源消耗,成本分类,资源分配等管理方案的主要内容有项目背景描述,组织机构,工作分解,责任分配等质量保证的主要内容有质量保证体系,招标方式,招标组织形式以及工作流程

招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括( )。