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企业某设备1~5周期的实际销售量分别为:640台、650台、660台、680台、690台。采用上期销售法计算,则第6周期销售量的预测值为( )台。
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中级商业经济《中级商业经济综合练习》真题及答案
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某种商品1~6周期的实际销售量分别为580千克580千克600千克610千克630千克630千克采用
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企业某没备1~5周期的实际销售量分别为640台650台660台680台690台采用上期销售量法计算则
640
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3000
3100
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640
664
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企业某设备1~6周期的实际销售量分别为500台510台480台600台600台630台采用一次移动平
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某种商品1~6周期的实际销售量分别为580千克580千克600千克610千克630千克630千克采用
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大华公司于2004年度提取了公积金后净利润为100万元2005年计划需要50万元的投资公司的目标资本结构为自有资金40%借入资金60%公司采用剩余股利政策该公司2004年度投资者分红发放股利数额最多为万元
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商品流通企业经营决策按照决策方法的不同可分为
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某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种现在有甲乙丙丁四类商品可供选择由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量低三种情况这三种情况的损益值如下表所述确认乐观系数为0.4用折中准则选择比较满意的方案是
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某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种现有甲乙丙丁四大类商品可供选择由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量较低三种情况三种情况的预计损益值如下表所示总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式是遵循了经营决策的原则
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采取成本领先战略的原因
大多数属于收益比较稳定的或正处于成长期信誉一般的公司采用
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种现有甲乙丙丁四大类商品可供选择由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量较低三种情况三种情况的预计损益值如下表所示总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的应给各种需求量可能的结果以相同的权数用等概率准则来选择比较满意的方案因此他选择的经营商品大类是
激励方式的主要类别不包括
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种现在有甲乙丙丁四类商品可供选择由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量低三种情况这三种情况的损益值如下表所述用乐观准则选择比较满意的方案是
商品流通企业经营战略的特点包括等
不属于人员调配的原因是
我国企业普遍使用的人事任用方式不包括〔〕
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种现在有甲乙丙丁四类商品可供选择由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测只能大致估计为需求量较高需求量中等和需求量低三种情况这三种情况的损益值如下表所述用后悔值准则选择比较满意的方案是
经营环境是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素包括市场因素和非市场因素其中非市场因素包括
某商业企业2004年度销售收入为2000万元销售成本为1600万元;年初年末存货余额分别为200万元和600万元该企业存货周转率为次
在决策树法中决策树由组成
商品流通企业一般决策的过程
一个规范的全面的战略管理过程可以分为
一般来说商品流通企业的宏观环境一般包括
商品流通企业经营决策按照其内容不同划分可以分为〔〕等
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