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调整工作之间的逻辑关系 调整进度前锋线 调整工作的最早开始时间 调整资源的投入 增,减工作项目
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调整关键路线的长度 调整非关键工作时差 调整组织构造 增减工作项目 调整资源的收入
调整关键线路的长度 调整非关键工作时差 调整组织结构 调整资源的投入 增减工作项目
非关键工作时差的调整 要求工期的调整 关键工作时差的调整 工作之间逻辑关系的调整 资源投入的调整
工期调整 资源调整 网络调整 改变工作之间的衔接方式
调整关键线路的长度 调整控制措施 重新估计某些工作的持续时间 调整非关键工作时差 对资源的投入作相应调整
工期调整 资源调整 网络调整 改变工作之间的衔接方式
调整网络计划的关键线路 调整网络图的表达形式 调整进度目标的设置 调整施工定额水平
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