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就船舶资源管理而言,船舶资源不包括:()
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驾驶台资源管理《驾驶台资源管理》真题及答案
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下列哪个不属于驾驶台资源管理的目的
使员工愉悦;
端正自己的工作态度;
提高船舶安全管理水平;
熟悉与掌握驾驶资源管理的相关知识与方法。
船舶驾驶台资源管理主要包括以下内容①分析人为失误和船舶事故的发生与预防之间的关系②注意多元文化意识对
①②③④
①③④
①③④
①②③
船舶驾驶台资源管理中的人力资源是指涉及船舶安全航行的所有人员包括①船长②引航员③船舶驾驶员④舵工⑤保
①②③④⑤
①③④⑤
①②④⑤
①②③⑤
什么叫船舶驾驶台资源管理
船舶驾驶台资源管理中需应用到以下几方面的资源
人力资源;
物质资源;
信息资源;
以上都是。
船舶驾驶台资源管理中下例那个资源最重要的资源
人力资源;
物质资源;
信息资源;
其他资源。
船舶资源管理是指通过协调和利用以实现保障船舶安全生产和提高船舶营运效益的目标①船上人员的知识②船上人
①②③④
②③④
①②③
①③④
船舶驾驶台资源管理的构成有①人力资源②物质资源③信息资源④其他资源⑤自然资源
①②③④⑤
①③④⑤
①②④⑤
①②③④
船舶驾驶台资源管理的内容
船舶资源管理包括哪些内容
人力资源;
物质资源和信息资源;
其它资源;
均是。
船舶驾驶台资源管理中下列哪个资源是确保船舶正常航行与操作的基本资源
人力资源;
物质资源;
信息资源;
其它资源。
船舶驾驶台资源管理的目的是①通过进一步加强安全工作的理念的学习与教育②以便使船舶驾驶人员能在正确思想
①②③④
①②③
①②④
①③④
船舶驾驶台资源管理的概念是指①协调和利用驾驶台所有人员的技能知识经验和驾驶台内外有关资源以保障船舶安
①②③④
①
①②④
①③④
驾驶台资源管理案例分析的目的在于①为了更好地学习理解驾驶台资源管理的原理知识②提高自己在驾驶台资源管
①②
①③
②③
①②③
船舶驾驶台资源管理中下列哪个资源是确保船舶正常航行与操作的必要资源
人力资源;
物质资源;
信息资源;
其它资源。
需要进行管理的船舶资源不包括为保证船舶正常航行和操作所需的
船舶避碰规则
时间/空间
技能/经验
与有关部门合作和可获得的支持
以下有关船舶资源管理的一些表述有误的是
船员资源属于人力资源,是船舶资源中最为重要的资源,在船舶资源分配与排序时应放在首位考虑。
硬件资源属于物质资源,是确保船舶正常航行和操作的基本资源,在船舶资源分配与排序时应予以重点考虑。
软件资源属于信息资源,是确保船舶正常航行和操作的必要资源,在船舶资源分配与排序时应予以特别考虑
其它资源有助于船舶资源管理的组织目标实现,但在船舶资源分配与排序时可以忽视。
航海出版物和港口信息是属于船舶驾驶台资源管理中哪个资源
人力资源;
物质资源;
信息资源;
其它资源。
载船舶资源管理而言船舶资源不包括
驾驶台资源
机舱资源
可以利用的岸基资源
可以利用的自然资源
船舶资源管理的作用与目的是强调船舶通信和人员交流沟通在船舶航行安全中
重要性
有效性
必要性
适用性
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船上良好的团队协作方法要求①团队领导力求坚定但又不失灵活和友好②船舶团队每一成员各司其职③决策时基于事实④在特定情况下可基于个人的偏见和主观臆断进行决策
团队的作用是①解决错综复杂的问题②监督和指出团队成员间存在的问题③进行必要的行动协调④保持组织应变能力和持续的创新能力
信息资源是指涉及确保船舶本身正常航行和操作所需要的信息与资料包括①电子海图AIS②命令簿操作手册使用指导书③海图航次计划航海出版物④港口信息⑤日常工作计划书等
船舶驾驶台资源管理中的人力资源是指涉及船舶安全航行的所有人员包括①船长②引航员③船舶驾驶员④舵工⑤保证船舶动力导航和其他相关设备正常工作的其他人员
工作中提高班组成员情景意识的较好方法是
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点①注重不同文化意识与背景保持良好的通信与交流②改进管理作风提高操纵决策水平和应变能力③执行规章制度与操作程序确保船舶引航作业的安全④提高船员的工作技能和业务能力
下列哪些是航线计划表应包含的主要内容
船上良好的团队协作方法要求①团队成员间要有良好的沟通②团队工作应遵照规定的标准操作程序和执行航次计划③团队成员间要相互提供支持④可以按照自己的决策办事
船舶驾驶台资源管理主要包括以下内容①明确团队与团队工作在船舶航行中的必要性②探讨船舶航行中的决策与领导工作的改进③掌握正确处理船舶航行中的工作压力和消除疲劳的方法④提高和增进船员工作效率和技能
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点①转变思想理念端正工作态度②提高情景意识及时发现和中止失误链与事故链③注重不同文化意识与背景保持良好的通信与交流④改进管理作风提高操纵决策水平和应变能力⑤执行规章制度与操作程序确保船舶引航作业的安全⑥提高船员的工作技能和也业务能力
船舶驾驶台资源管理的构成有①人力资源②物质资源③信息资源④其他资源⑤自然资源
一个完整的团队是由众多的角色组成的优秀的团队由下列哪种角色构成的①实干者②协调者③批评者④推进者⑤创新者
船舶三副的基本职责是①协助大副统管甲板部的日常工作②履行航行和停泊所规定的值班职责③主管救生消防等应急设备的日常管理和维护工作④协助船长做好船舶的航行值班工作
下列哪些是船舶应急计划时应当考虑的内容
引航员登离船的安全保障主要有①航行中接引航员登船时应备车航行并使用手操舵降低航速并尽可能给引航船造成下风②船舶登船口离水面高度超过9m时必须为引航员配置软梯加舷梯的联合登船装置③登离船器材符合标准并齐全引航员登离船装置的安装应由驾驶员监督④派一名驾驶员持对讲机接送引航员登离船夜间接送引航员应有足够的照明⑤使用直升飞机接送引航员时应严格按相应的操作规程进行
如何有效的激励船员
船长在船舶人员职责分工中的级别属于
船舶进出港时的驾驶台团队工作主要有①船长应在驾驶台轮机长应在机舱亲自指挥②值班人员均应认真执行体系文件的各项规定切实履行各自的职责③值班驾驶员应协助船长做好安全航行工作④二副应将航海资料准备妥当以备PSC检查
船舶二副在船舶人员职责分工中的级别属于
船上团队工作应做到以下各点①把船上人员看作是一个有共同目的的团队②船舶团队工作人员应能临时与第三方进行良好合作③船舶团队工作人员要防止任何人孤立地工作④每一成员都需要充分利用自己的才能和技巧来完成既定的共同目标⑤船长在确定工作目标时应与团队共同讨论和制定详细的计划⑥船舶团队工作人员能够提出自己的观点发表意见与评论
船舶驾驶台组织形式属于
减轻驾驶台团队的压力船长应该采取的措施
驾驶台组织总的原则应包括
评价航行计划应
船舶到港前的引航准备与团队工作主要有①通过各种渠道收集有关港口资料②及时收听港口及附近的航行警告气象预报③提前获得有关航道泊位等变化情况及对本船操纵和安全的影响程度④通过代理了解港口的人文及历史概况
文字沟通的缺点
Checklist是指.
群体决策的缺点有哪些
团队工作的三环模式是①执行任务环②班组维持环③支持个体环④团结协作环
船员组织系统分为①船长②甲板部③轮机部④事务部
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