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跨国公司以整个世界市场为目标市场,实施国际化经营战略,其战略具有全球性 以间接投资为基础的经营手段 以直接投资为基础的经营手段 在全球战略指导下进行集中管理 具有明显的内部化优势
人员的管理 机械设备的管理 卫生的管理 品质的管理
人员目视化 设备设施及工器具目视化 作业区域目视化 安全培训教育目视化
人员的管理 机械设备的管理 卫生的管理 品质的管理
办公区域目视化管理 用电设备目视化管理 设备设施目视化管理 消防安全目视化管理
规章制度与工作标准的公开化 生产计划与生产进度图表化 将目视管理与定置管理分离,充分发挥每种方法的优势 巧妙运用色彩,实施色彩管理 生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化
财务管理的技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件 财务管理的技术环境决定着财务管理的效率和效果 我国企业的会计信息化没有得到全面的推进,企业财务管理的技术环境没有得到完善 我国企业会计信息化的全面推进,必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化
规章制度与工作标准的公开化 生产计划与生产进度图表化 将目视管理与定置管理分离,充分发挥每种方法的优势 生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化
异常及问题的表面化 信息的公有化 信息正规化 管理的效率化