波特五力模型中在情况下行业内竞争程度较大-X题卡

外部环境机会与威胁内部环境竞争状态

目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险，并评估风险对行业未来信用度的影响银行可根据各行业风险特点，给予不同的信贷政策行业风险评估的方法有两种，即波特五力模型与行业风险分析框架波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

购买者的议价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现有竞争能力替代品的竞争能力企业的生产能力

目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面的风险，并评估风险对行业未来信用度的影响银行可根据各行业风险的特点，给予不同的信贷政策行业风险评估的方法有两种，即波特五力模型与行业风险分析框架波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

现有竞争者的竞争能力买方议价能力卖方议价能力替代品的威胁新进入者进入壁垒

供应者的谈判能力生产者的谈判能力销售者的谈判能力使用者的谈判能力

新进入者供应商议价能力其他利益相关者力量行业中现有竞争者

外部环境机会与威胁内部环境竞争状态

外部环境机会与威胁内部环境竞争状态

目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面的风险，并评估风险对行业未来信用度的影响银行可根据各行业风险的特点，给予不同的信贷政策行业风险评估的方法有两种，即波特五力模型与行业风险分析框架波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

目的在于识别同一行业所有企业面临的某方面风险，并评估风险对行业未来信用度的影响银行可根据各行业风险特点，给予不同的信贷政策行业风险评估的方法有两种，即波特五力模型与行业风险分析框架波特五力模型与行业风险分析框架中各因素是按重要程度先后排列的

是波特五力模型中的一个降低了竞争者进入市场的频率进入壁垒的高低,反映了市场内已有企业优势的大小在进入壁垒较高的行业,企业面临的竞争风险较大

供应者的谈判能力生产者的谈判能力销售者的谈判能力使用者的谈判能力

替代品供应商董事会行业竞争者

五力模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但是这个假设在现实中并不一定存在五力模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构来说可能并不适用五力模型充分考虑了企业与供应商、客户等之间可能建立的长期合作关系五力模型基本上是静态的，与现实动态的竞争环境不太相符

战略群体分析法行业生命周期分析法核心竞争力分析法价值链分析法波特五力模型分析法

行业竞争潜在进入者行业环境购买者竞争能力

Ⅰ、Ⅳ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析 “五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力

现有竞争者的竞争能力买方议价能力卖方议价能力替代品的威胁新进入者进入壁垒

波特五力模型中，在( )情况下，行业内竞争程度较大。