保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作这指的是-X题卡

第一第二第三第四

实现项目总体目标是综合管理工作的准绳保证项目整体目标的顺利实现沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行

项目范围管项目沟通管项目采购管理项目质量管理

项目风险管理项目风险识别项目风险度量项目风险控制

项目的绩效是否达到要求项目管理工作开展得如何项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否有哪些工作需要改进管理工作是否满足要求

项目范围管理项目沟通管理项目采购管理项目质量管理

项目的绩效是否达到要求管理工作是否满足要求有哪些工作需要改进项目管理工作开展得如何

项目管理工作的对象项目实施的工作进程项目的分解结构项目管理人员的构成项目管理工作的任务

项目的分解结构项目实施的工作过程项目管理保密等级项目管理工作的任务项目管理的职能分工

项目范围管理项目沟通管理项目风险管理项目质量管理

项目管理范围项目沟通管项目采购管理项目质量管理

系统化管理的原则透明化管理的原则标准化管理的原则统一指挥与适度授权的原则

组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册项目报告及各种资料的规定组织施工中各种信息的收集按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流文件档案管理工作

实现项目总体目标是综合管理工作的准绳保证项目整体目标的顺利实现沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行

保证工程项目进度要求和安全生产的要求沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段实现项目总体目标是综合管理工作的准绳保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行满足工程项目参与各方的基本要求

项目的绩效是否达到要求有哪些工作需要改进管理工作是否满足要求项目管理工作开展得如何项目是否在进度计划和预算之内，以及项目管理的范围正确与否

项目的分解结构项目实施的工作过程项目管理的组织结构项目管理工作的任务

保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作，这指的是( )。