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绩效标准是考评评判的基础,在确定时必须遵循( )的标准。

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工作产出是否为最终产品  多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性  关键绩效指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标  关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间  关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性  
考评的内容是否包含员工信息  考评的工作产出是否为最终产品  指标和考评标准是否具有可操作性  考评标准是否预留出可以超越的空间  
历史标准  预算标准  绩效标准  相对业绩标准  绿色绩效  
评价标准是绩效评价的三大要素之一   评价标准是评价工作的基本准绳和前提   评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类   评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度  
确定考评者  确定工作要项  确定绩效标准  确定考评的对象  确定考评的具体步骤  
是否全面完整  是否强调事实  是否有吸引力  是否切实可行  是否科学合理  
绩效标准是公开的  绩效标准是可以衡量的  绩效标准时要广泛使用于不同时期的  绩效标准是现实的  
评价标准是绩效评价的三大要素之一  评价标准是评价工作的基本准绳和前提  评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类  评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度  
绩效标准是公开的  绩效标准是可以衡量的  绩效标准时要广泛使用于不同时期的  绩效标准是现实的  
确定考评者  确定工作要项  确定绩效标准  确定考评对象  确定考评的具体步骤  
考核标准  考评标准  衡量标准  平衡标准  
绩效标准是公开的  绩效标准是可以衡量的  绩效标准时要广泛使用于不同时期的  绩效标准是现实的  
员工培训的考核评估必须100%进行  要与标准保持一致  考评评估的过程要开放透明  考评评估的过程要公平公正  方可达到员工培训考核评估的目的  
是否全面完整  是否强调事实  是否公平公正  是否科学合理  是否切实可行  
员工培训的考核评估必须100%进行  要与标准保持一致  考评评估的过程要开放透明  考评评估的过程要公平公正  方可达到员工培训考核评估的目的  
绩效标准必须客观化、定量化  绩效面谈能帮助员工发扬成绩、纠正错误、努力工作  确定绩效考评基础包括确定工作要项和确定绩效标准两部分内容  为了达到激励员工提高绩效的目的,应该尽量将绩效标准定得高一点  

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