首页
试卷库
试题库
当前位置：
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
质量检验的主要方法有( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
监理工程师(建设部)《多项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
质量检验准备阶段的主要工作有
熟悉规定要求
建立检验机构
选择检验方法
制定检验规范
检验人员培训
物资质量检验的方法一般有哪些
施工质量检验的方法主要有哪两种
物资外观质量检验通常采用有什么方法进行
焊接质量检验有哪些方法
施工质量检验的方法主要有哪两种
钢闸门质量检验的内容主要包括
闸门和埋件组装及安装质量检验
闸门和埋件防腐蚀质量检验
闸门主要零部件材料质量检验
闸门和埋件主体焊接结构件焊接质量检验
焊接工艺评定及焊接工艺闸门和埋件主要构件材料质量检验
下列选项中属于监理单位进行质量检验的主要任务的有
参与质量事故的分析处理
对工程中所使用的质量材料进行检验和技术审定
核实工程质量存在的问题并提出整改方案
校验施工单位所用的检验设备和其检验方法
进行工程质量检验并记录
质量检验的主要方法有
目测法
量测法
分层法
控制图法
试验法
毛坯质量检验常用方法有哪几种
无损检验是一种不破坏不损伤原结构的质量检验方法主要包括等
质量检验准备阶段的主要工作有
熟悉规定要求
建立检验机构
选择检验方法
制定检验规范
质量检验主要的技术方法有
感官检验
理化检验
巡回检验
抽样检验
生物检验
质量检验的主要方法有
全数检验
量测法
抽样检验
试验法
目测法
某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务全长32km该施工单位依据相关标准和规范并结合建设任务施工管
在制定质量检验工艺文件时要明确写明质量检验的项目检验方法检验设备检验技术要求检验流程等
在制定质量检验工艺文件时对于配件质量检验技术文件要细化到具体的某个配件定车型定配件给出质量检验方法和
喷砂后的质量检验有那些指标主要用什么方法检验
质量检验准备阶段的主要工作有
熟悉规定要求
建立检验机构
选择检验方法
制定检验规范
检验人员培训
材料质量检验方法有
书面检验
外观检验
理化检验
无损检验
热门试题
更多
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策请说明损失控制与风险转移的基本方式
某监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制45天后完成了监理规划经监理公司负责人审核批准后在监理交底会后报送建设单位建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据
1995年10月20日某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同总长7000m市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队事后第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同由乡建筑工程队分包4000m施工任务合同金额40万元11月10日正式施工1995年11月25日市建设委员会主管部门在检查该项工程施工中发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定责令停工某乡建筑工程队不予理睬12月6日市政工程公司下达停工文件某乡建筑工程队不服以合同经双方自愿签订并有营业执照为由于12月12日诉至人民法院要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失该合同的法律效力应由哪个机关机构确认
某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务监理单位任命了总监理工程师 一项目总监理工程师为了满足业主的要求拟订了监理规划编写提纲具体条款如下 1．收集有关资料 2．分解监理合同内容 3．建立监理组织 4．确定机构人员 5．设计要把关按设计和施工两部分编写规划 6．图纸不齐按基础主体装修三阶段编写规划 二总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下 1．工程概况 …… 2．监理工作目标 1工期目标控制合同工期24个月 2质量等级控制工程质量达到优良 3投资目标控制静态投资××万元 3．设计阶段监理工作范围 1收集设计所需技术经济资料 2配合设计单位开展技术经济分析 3参与主要设备材料的选型 4组织对设计方案的评审 5审核工程概算 6审核施工图纸 7检查和控制设计进度 4．施工阶段监理工作范围 1质量控制 事前控制 ①审核总包单位的资质②审核总包单位质量保证体系③原材料质量预控措施表1-2④质量检查项目预控措施表1-3 表1-2原材料质量预控措施表 表1-3质量检查项目预控措施表 2进度控制 3投资控制 4合同管理 5．监理组织 你认为该监理规划内容有无不正确的地方为什么
建设工程监理的主要方式是控制控制的基础是信息所以信息管理是工程监理任务的主要内容之一及时掌握准确完整的信息可以使监理工程师耳聪目明可以卓有成效地完成监理任务建设工程文件是工程建设过程中形成的各种形式的信息记录包括施工准备阶段文件监理文件施工文件竣工图和竣工验收文件监理工程师应加强对工程建设文件和档案资料的管理监理单位对建设工程文件档案资料管理的职责是什么
某施工企业通过投标获得了建设单位某综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请违反合同而承担的违约责任是以什么为前提的
某厂房建设场地原为农田按设计要求在厂房建造时厂房地坪范围内的耕植土应清除基础必须埋在老土层下2.000m处为此业主在三通一平阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并回填压实至一定设计标高故在施工招标文件中指出施工单位无须再考虑清除耕植土问题然而开工后施工单位在开挖基坑槽时发现相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高但仍未见老土且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除根据修改的设计图纸基础开挖要加深加大为此承包商提出了变更工程价格和延长工期的要求请问承包商的要求是否合理为什么
某监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制45天后完成了监理规划经监理公司负责人审核批准后在监理交底会后报送建设单位以上关于监理规划的编制有何不妥之处正确的做法是什么
某建设工程项目的发包人与某监理单位签订了建设工程施工阶段委托监理合同监理公司为了使建设工程资料及时并有针对性地完整提供从而迅速解决监理工作中的问题由总监理工程师专门组织召开会议具体安排有关监理文件档案资料的管理问题建设工程监理文件档案资料管理的主要内容是什么
某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作该公司副经理出任项目总监理工程师总监理工程师责成公司技术负责人组织经营技术部门人员编制该项目监理规划参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划该监理规划经公司经理审核签字后报送建设单位该监理规划包括以下内容1工程项目概况2监理工作依据3监理工作内容4项目监理机构的组织形式5项目监理机构人员配备计划6监理工作方法及措施7项目监理机构的人员岗位职责8监理设施在第一次工地会议上建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容1监理工作内容1编制项目施工进度计划报建设单位批准后下发施工单位执行2检查现场质量情况并与规范标准对比发现偏差时下达监理指令3协助施工单位编制施工组织设计4审查施工单位投标报价的组成对工程项目投资目标进行风险分析5编制工程量计量规则依此进行工程计量6组织工程竣工验收2项目监理机构的人员岗位职责本项目监理机构设总监理工程师代表其职责包括1负责日常监理工作2审批监理实施细则3调换不称职的监理人员4处理索赔事宜协调各方的关系监理员的职责包括1进场工程材料的质量检查及签认2隐蔽工程的检查验收3现场工程计量及签认3监理设施监理工作所需测量仪器检验及试验设备向施工单位借用如不能满足需要指令施工单位提供请根据建设工程监理规范GB50319—2000回答下列问题请指出第一次工地会议上建设单位的做法有哪些不正确并写出正确做法
某监理公司与业主签订了委托监理合同后建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位要求监理单位报送监理规划监理单位收到有关文件后总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制45天后完成了监理规划经监理公司负责人审核批准后在监理交底会后报送建设单位监理规划内容的时效性要求是什么
某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元3225万元和2733万元合同工期分别为30个月28个月和24个月根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务 总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构绘制了业主监理被监理单位三方关系示意图图1-7 并按如下要求编制了监理规划 1监理规划的内容构成应具有统一性 2监理规划的内容应具有针对性 3监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用 4监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制 监理规划的部分内容如下 1．工程概况 2．监理阶段范围和目标 1监理阶段——本工程项目的施工阶段 2监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程 3监理目标——静态投资目标9610万元 进度目标30个月 质量目标优良 3．监理工作内容 1协助业主组织施工招标工作 2审核工程概算 3审查确认承包单位选择的分包单位 4检查工程使用的材料构件设备的规格和质量 …… 4．监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制图1-8 5．监理组织结构与职责 6．监理工作制度 监理规划中的内容有哪些不妥之处为什么如何改正
某建设工程项目建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作该公司副经理出任项目总监理工程师总监理工程师责成公司技术负责人组织经营技术部门人员编制该项目监理规划参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划该监理规划经公司经理审核签字后报送建设单位该监理规划包括以下内容1工程项目概况2监理工作依据3监理工作内容4项目监理机构的组织形式5项目监理机构人员配备计划6监理工作方法及措施7项目监理机构的人员岗位职责8监理设施在第一次工地会议上建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容1监理工作内容1编制项目施工进度计划报建设单位批准后下发施工单位执行2检查现场质量情况并与规范标准对比发现偏差时下达监理指令3协助施工单位编制施工组织设计4审查施工单位投标报价的组成对工程项目投资目标进行风险分析5编制工程量计量规则依此进行工程计量6组织工程竣工验收2项目监理机构的人员岗位职责本项目监理机构设总监理工程师代表其职责包括1负责日常监理工作2审批监理实施细则3调换不称职的监理人员4处理索赔事宜协调各方的关系监理员的职责包括1进场工程材料的质量检查及签认2隐蔽工程的检查验收3现场工程计量及签认3监理设施监理工作所需测量仪器检验及试验设备向施工单位借用如不能满足需要指令施工单位提供请根据建设工程监理规范GB50319—2000回答下列问题请指出该监理公司编制的监理规划中的不妥之处并写出正确的做法
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策总监理工程师对编制监理规划所提出的要求哪些正确哪些不正确不妥的请说明理由
监理工程师对承包人施工进度有管理权力为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令也有权批准工期顺延在什么情况下工程师有权通知承包人修改进度计划
某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元3225万元和2733万元合同工期分别为30个月28个月和24个月根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务 总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构绘制了业主监理被监理单位三方关系示意图图1-7 并按如下要求编制了监理规划 1监理规划的内容构成应具有统一性 2监理规划的内容应具有针对性 3监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用 4监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制 监理规划的部分内容如下 1．工程概况 2．监理阶段范围和目标 1监理阶段——本工程项目的施工阶段 2监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程 3监理目标——静态投资目标9610万元 进度目标30个月 质量目标优良 3．监理工作内容 1协助业主组织施工招标工作 2审核工程概算 3审查确认承包单位选择的分包单位 4检查工程使用的材料构件设备的规格和质量 …… 4．监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制图1-8 5．监理组织结构与职责 6．监理工作制度 图1-7所示的业主监理和被监理单位三方关系是否正确为什么请用文字加以说明
某工程项目在设计文件完成后业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制定监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要包括以下几方面内容1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量并进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测建筑材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力建筑材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志常见的监理组织结构形式有哪几种若想建立具有机构简单权力集中命令统一职责分明隶属关系明确的监理组织机构应选择哪一种组织结构形式
某工程项目在设计文件完成后业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理监理合同签订后总监理工程师分析了工程项目的规模和特点拟按照组织结构设计确定管理层次确定监理工作内容确定监理目标和制定监理工作流程等步骤来建立本项目的监理组织机构施工招标前监理单位编制了招标文件主要包括以下几方面内容1．工程综合说明2．设计图纸和技术资料3．工程量清单4．施工方案5．主要材料与设备供应方式6．保证工程质量进度安全的主要技术组织措施7．特殊工程的施工要求8．施工项目管理机构9．合同条件为了使监理工作能够规范化进行总监理工程师拟以工程项目建设条件监理合同施工合同施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据编制施工阶段监理规划监理规划中规定各监理人员的主要职责如下1．总监理工程师职责1审核并确认分包单位资质2审核签署对外报告3负责工程计量签署原始凭证和支付证书4及时检查了解和发现总承包单位的组织技术经济和合同方面的问题5签发开工令2．专业监理工程师职责1主持建立监理信息系统全面负责信息沟通工作2对所负责控制的目标进行规划建立实施控制的分系统3检查确认工序质量并进行检验4签发停工令复工令5实施跟踪检查及时发现问题及时报告3．监理员职责1负责检查和检测建筑材料设备成品和半成品的质量2检查施工单位人力建筑材料设备施工机械投入和运行情况并做好记录3记好监理日志监理规划编制依据有何不妥为什么
监理工程师对承包人施工进度有管理权力为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令也有权批准工期顺延工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况
某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同由于工期紧张在设计单位仅交付地下室的施工图时业主要求承包商进场施工同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求在此情况下1．监理单位为满足业主要求由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划其部分内容如下1工程概况2监理工作范围和目标3监理组织4设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施5因设计图纸不全拟按进度分阶段编写基础主体装修工程的施工监理措施6对施工合同进行监督管理7施工阶段监理工作制度2．由于承包商不具备防水施工技术故合同约定地下防水工程可以分包在承包商尚未确定防水分包单位的情况下业主代表为保证工期和工程质量自行选择了一家专业防水施工单位承担防水工程施工任务尚未签订正式合同并书面通知总监理工程师和承包商业主已确定了分包单位进场的时间要求配合施工你认为第2条中哪些做法不妥
1995年10月20日某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同总长7000m市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队事后第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同由乡建筑工程队分包4000m施工任务合同金额40万元11月10日正式施工1995年11月25日市建设委员会主管部门在检查该项工程施工中发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定责令停工某乡建筑工程队不予理睬12月6日市政工程公司下达停工文件某乡建筑工程队不服以合同经双方自愿签订并有营业执照为由于12月12日诉至人民法院要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失该市建设委员会主管部门是否有权责令停工
某施工企业通过投标获得了建设单位某综合大楼的施工权在施工过程中施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请承担违约责任的方式有哪几种
某厂房建设场地原为农田按设计要求在厂房建造时厂房地坪范围内的耕植土应清除基础必须埋在老土层下2.000m处为此业主在三通一平阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并回填压实至一定设计标高故在施工招标文件中指出施工单位无须再考虑清除耕植土问题然而开工后施工单位在开挖基坑槽时发现相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高但仍未见老土且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除对合同中未规定的承包商义务合同实施过程又必须进行的工作你认为应如何处理
某海滨城市为发展旅游业经批准兴建一座三星级大酒店该项目甲方于1998年10月10日分别与某建筑工程公司乙方和某外资装饰工程公司丙方签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同合同约定主体建筑工程施工于当年11月10日正式开工合同中工期为2年5个月因主体建筑工程与装饰工程分别为两个独立的合同由两个承包商承建为保证工期当事人约定主体与装饰施工采取立体交叉作业即主体完成三层装饰工程承包商立即进入装饰作业为保证装饰工程达到三星级水平业主委托某监理公司实施装饰工程监理在工程施工1年6个月时甲方要求乙方将竣工日期提前2个月双方协商修订施工方案后达成协议该工程按变更后的合同工期竣工经验收后投入使用在该工程投入使用2年6个月后乙方因甲方少付工程款起诉至法院诉称甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告并已开张营业在结算工程款时甲方本应付工程总价款1600万元人民币但只付了1400万元人民币特请求法庭判决被告支付剩余的200万元及延期的利息在庭审中被告称原告主体建筑工程施工质量有问题如大堂电梯间门洞大厅墙面游泳池等主体施工质量不合格因此装修商进行返工并提出索赔经监理工程师签字报业主代表认可共支付15.2万美元折合人民币125万元此项费用应由原告承担此外还有其他质量问题造成客房机房设备设施损失计人民币75万元共计损失200万元人民币应从总工程款中扣除故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币原告辩称被告称工程主体不合格不属实并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据被告又辩称竣工验收报告及感谢信是在原告法定代表人宴请我方时提出为了企业晋级的情况下我方代表才签字此外被告代理人又向法庭呈交装饰工程公司提出的索赔15.2万美元经监理工程师和业主代表签字的清单56件原告再辩称被告代表发言纯系戏言怎能以签署竣工验收报告为儿戏请求法庭以文字为证又指出如果真的存在被告所说的情况那么被告应当根据建设工程质量管理条例的规定在装饰施工前通知我方修理原告最后请求法庭关注从签发竣工验收报告到起诉前乙方向甲方多次以书面方式提出结算要求在长达2年多的时间里甲方从未向乙方提出过工程存在质量问题原被告之间的合同是否有效
某建设工程项目已具备竣工验收条件承包人提出验收申请后发包人组织验收组对工程进行竣工验收在验收前监理工程师要求进行竣工前的试车签订质量保修书是在竣工验收前还是竣工验收后
某海滨城市为发展旅游业经批准兴建一座三星级大酒店该项目甲方于1998年10月10日分别与某建筑工程公司乙方和某外资装饰工程公司丙方签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同合同约定主体建筑工程施工于当年11月10日正式开工合同中工期为2年5个月因主体建筑工程与装饰工程分别为两个独立的合同由两个承包商承建为保证工期当事人约定主体与装饰施工采取立体交叉作业即主体完成三层装饰工程承包商立即进入装饰作业为保证装饰工程达到三星级水平业主委托某监理公司实施装饰工程监理在工程施工1年6个月时甲方要求乙方将竣工日期提前2个月双方协商修订施工方案后达成协议该工程按变更后的合同工期竣工经验收后投入使用在该工程投入使用2年6个月后乙方因甲方少付工程款起诉至法院诉称甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告并已开张营业在结算工程款时甲方本应付工程总价款1600万元人民币但只付了1400万元人民币特请求法庭判决被告支付剩余的200万元及延期的利息在庭审中被告称原告主体建筑工程施工质量有问题如大堂电梯间门洞大厅墙面游泳池等主体施工质量不合格因此装修商进行返工并提出索赔经监理工程师签字报业主代表认可共支付15.2万美元折合人民币125万元此项费用应由原告承担此外还有其他质量问题造成客房机房设备设施损失计人民币75万元共计损失200万元人民币应从总工程款中扣除故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币原告辩称被告称工程主体不合格不属实并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据被告又辩称竣工验收报告及感谢信是在原告法定代表人宴请我方时提出为了企业晋级的情况下我方代表才签字此外被告代理人又向法庭呈交装饰工程公司提出的索赔15.2万美元经监理工程师和业主代表签字的清单56件原告再辩称被告代表发言纯系戏言怎能以签署竣工验收报告为儿戏请求法庭以文字为证又指出如果真的存在被告所说的情况那么被告应当根据建设工程质量管理条例的规定在装饰施工前通知我方修理原告最后请求法庭关注从签发竣工验收报告到起诉前乙方向甲方多次以书面方式提出结算要求在长达2年多的时间里甲方从未向乙方提出过工程存在质量问题对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的起诉法院是否应予以保护
建设工程监理的主要方式是控制控制的基础是信息所以信息管理是工程监理任务的主要内容之一及时掌握准确完整的信息可以使监理工程师耳聪目明可以卓有成效地完成监理任务建设工程文件是工程建设过程中形成的各种形式的信息记录包括施工准备阶段文件监理文件施工文件竣工图和竣工验收文件监理工程师应加强对工程建设文件和档案资料的管理建设工程档案资料的管理涉及哪些单位
某建设工程项目已具备竣工验收条件承包人提出验收申请后发包人组织验收组对工程进行竣工验收在验收前监理工程师要求进行竣工前的试车竣工前的试车包括哪几类分别由谁组织
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策监理月报编制后应履行哪些手续监理工作总结有哪几类其中竣工总结应包括哪些内容
某建设项目建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作监理单位委派了总监理工程师组建了项目监理机构总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求一实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则并将此要求写入监理规划中二根据业主要求监理工作目标包括施工安全生产目标应在监理规划中作为监理工作目标三在监理规划的监理工作方法及措施中应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施四监理工作制度是监理规划的重要内容其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一除要按规范对现场一手资料严格要求外还要做好监理会议纪要监理月报和监理总结项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排1．总监理工程师的岗位职责1确定项目监理机构人员分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理监理机构的日常工作3检查和监督监理人员的工作4审查和处理工程变更5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期7主持整理工程项目的监理资料2．经总监理工程师授权总监理工程师代表履行的岗位职责1审查分包单位的资质并提出审查意见2审查承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划3审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算4审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收5主持或参与工程质量事故的调查6根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员3．专业监理工程师的岗位职责1负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施4．监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作1检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录2审核工程计量的数据和原始数据3按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录4担任旁站工作5做好监理日记和有关的监理记录在监理的目标控制分析中提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策逐条指出监理员的职责是否正确不妥之处予以修正
热门题库
更多
监理工程师(建设部)
公路工程监理工程师
广西三类人员考试
湖北三类人员考试
湖南三类人员考试
浙江三类人员考试
江苏三类人员考试
四川三类人员考试
贵州三类人员考试
福建三类人员考试
河南三类人员考试
陕西三类人员考试
天津三类人员考试
上海三类人员考试
北京三类人员考试
山西三类人员考试
湘公网安备 43130202000226号