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监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人 监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示 实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批 监理人无需获得发包人的同意，可以直接在台同约定期限内批复修订的合同进度计划
施工进度计划 施工成本计划 施工质量计划 施工组织设计 施工方案说明
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排 基本内容包括了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标 按照编制的广度、深度和作用不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案 由建设单位和施工单位共同编制
审查施工单位报审的专项施工方案 对关键部位、关键工序进行旁站 进行工程计量和付款签证 审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划
施工方案 施工组织设计 专项施工方案 施工进度计划
签订合同协议书后14天之内 签订合同协议书后28天之内 开工后14天之内 开工后28天之内
编制施工安全措施计划 编制承包人的经营计划 编制施工措施计划 由承包人负责的施工图纸 编制施工进度计划
施工方案说明和施工准备工作计划 施工质量计划和施工进度计划 施工的总体部署和施工质量计划 施工进度计划和施工方案说明
施工方案说明和施工准备工作计划 施工质量计划和施工进度计划 施工的总体部署和施工质量计划 施工进度计划和施工方案说明
审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划 审查施工单位报审的施工方案 检查施工进度计划的实施情况 检查施工单位为工程提供服务的试验室 检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施
承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人 监理人应在开工日期7d前向承包人发出开工通知 工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算 因发包原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，但无权要求其支付利润
监理单位技术负责人 施工单位项目负责人 进度控制专业监理工程师 总监理工程师监理资料管理规程
施工组织设计 施工进度计划 施工方案 施工整改计划
施工准备、施工方案、施工进度计划 工程概况、施工方案、施工进度计划 施工方案、施工进度计划、施工平面图 施工方案、施工总进度计划、施工总平面图
监理规划 施工进度计划 监理实施细则 施工整改计划
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