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对符合条件的呆账经批准核销后,作冲减呆账准备处理 银行发生的呆账,经逐户,逐级上报,由银行总行审批核销。总行对一级分行的具体授权额度根据内部管理水平确定,报主管财政机关备案 一级分行可以再向分支机构转授权 对于小额呆账,可授权一级分行审批,并上报总行备案
一级分行可以向分支机构继续转授权 对于小额呆账,可授权一级分行审批,并上报总行备案 对符合条件的呆账经过批准核销后,作为冲减呆账准备金处理 总行对一级分行的具体授权额度根据内部管理水平确定,并报主管财务机关备案
一级分行 卡中心 二级分行以上(含)机构 一级支行以上(含)机构
对符合条件的呆账经批准核销后,作冲减呆账准备处理 对于小额呆账.可授权一级分行审批,并上报总行备案 总行对一级分行的具体授权额度根据内部管理水平确定,并报主管财政机关备案 一级分行可以再向分支机构转授权
一级分行电子银行部门 一级分行公司业务部门 经授权的二级分行电子银行业务部门 经授权的二级分行公司业务门
业务机构和行政机构 一级分行 二级分行 行政机构 支行
一级分行 一级分行票据中心 直属分行 二级分行及以下机构
票据系统将核算机构分为三中属性:资产部门、库存部门和营销机构,机构设置由分行上报总行审批同意后,由总行用户在系统中设定 资产部门是票据资产、负债和损益的记账机构。库存部门是审查、保管和托收票据的机构。营销机构是具体受理票据业务的支行、网点。 一级分行一般只设立一个资产部门,由异地分支机构的一级分行可以将一级分行本部和异地分支机构设置为相互独立的资产部门 库存部门与资产部门是从属关系,一家库存部门只能归属一家资产部门。
一级分行、二级分行、一级支行、营业网点 二级分行、一级分行、一级支行、营业网点 一级支行、二级分行、一级分行、营业网点 营业网点、一级支行、二级分行、一级分行
一级分行可以向分支机构继续转授权 对于小额呆账,可授权一级分行审批,并上报总行备案 对符合条件的呆账经过批准核销后,作为冲减呆账准备金处理 总行对一级分行的具体授权额度根据内部管理水平确定,并报主管财务机关备案
总行机构业务部 授权相关一级分行 总行机构业务部或授权相关一级分行 以上说法都不对
本机构负责人一级分行 本机构负责人二级分行 支行运营部门负责人一级分行 支行运营部门负责人二级分行
授权机构应建立在辖内ABIS最高清算级别的机构下 部门号统一设置为“09” 一级分行授权机构的部门类型为“V” 二级分行授权机构的部门类型为“U”
一级分行 一级支行(县市机构) 二级分行 二级支行
远程集中授权可采用“跨网点集中授权”或“网点内集中授权”两种方式 跨网点集中授权需建立授权机构,授权员在授权机构对辖属营业机构提交的ABIS授权业务进行授权 网点内集中授权不需建立授权机构,授权员在营业机构指定终端上对本营业机构内提交的ABIS授权业务进行授权 授权机构原则上设立在二级分行,有条件的分行可设立在一级分行