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项目风险识别 项目风险评估 项目风险响应 对难以控制的风险进行回避 项目风险控制
项目实施各阶段项目管理的工作内容 项目管理工作流程 项目风险管理与工程保险方案 项目功能分解 编制项目建设总进度规划
风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
项目风险识别 对难以控制的风险,向保险公司投保 项目风险响应 项目风险评估 项目风险控制
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
③-②-④-① ③-②-①-④ ②-③-④-① ①-③-②-④
风险识别 风险负担 风险应对策略的决策 风险对策实施的监控 风险对策的实施
人身安全控制计划 工作流程组织 引起火灾和爆炸的因素 任务分工和管理职能分工 设计人员和监理工程师的能力
项目风险控制 可行性评估 项目质量控制标准 项目开发工作流程的合理化