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工程项目范围确认的依据包括( )。

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项目批准文件  完成的可交付成果  评价报告  项目合同文件  工作分解结构  
完成的可交付成果  项目合同文件  工程项目概况  工作分解结构  
工程项目范围定义  项目范围确认  项目范围分解  范围的变更控制  
完成的工作成果  有关的项目文件  工程项目概况  工作分解结构  
施工图样  可行性研究报告  项目建议书  后评价报告  初步设计文件  
业主需求文件  进度报告  评价报告  各种假设  完成的可交付成果  
施工图纸  可行性研究报告  项目建议书  后评价报告  初步设计文件  
项目的约束条件  第三方对工作成果的评价报告  工程项目概况  类似项目资料  
工程项目范围界定  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围控制  
项目范围定义  项目范围实施  项目范围确认  项目范围变更控制  
项目实施的整体规划  工作咨询大纲  项目合同文件  项目验收报告  工作分解结构  
工程项目范围界定  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围的控制  
工程项目范围定义  工程项目范围目标  工程项目范围确认  工程项目范围实施  工程项目范围的变更控制  
范围指的是工程项目性质和使用功能,也可指实施项目而必须做的工作  工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作  项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制  工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些工作进行定义和控制  
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程  范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程  WBS不能作为确认工作范围的依据  范围确认的方法是计划、执行、检查、处理  第三方评价报告是范围确认的依据之一  
工程项目范围定义  工程项目范围确认  工程项目范围认可  工程项目范围的变更控制  

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