当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推...

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准   把该产品要求提交给管理层审核和批准   把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目   向管理层索要项目章程并开始编制WBS  
设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间  分析所有项目干系人的信息需求  构建一个文档库并保存所有的项目文件  描述准备发布的信息  
项目经理  人力资源部门经理  项目团队之外的高级管理者  权力高于人力资源经理的PMO成员  
可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完  在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的  项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目  在制定项目计划之前不可能完成估算  
设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间  分析所有项目干系人的信息需求  构建一个文档库并保存所有的项目文件  描述准备发布的信息  
为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准  把该产品要求提交给管理层审核和批准  把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目  向管理层索要项目章程并开始编制WBS  

热门试题

更多