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技术评价→经济评价→社会评价→综合评价 经济评价→社会评价→综合评价→技术评价 社会评价→技术评价→经济评价→综合评价 综合评价→社会评价→技术评价→经济评价
工作阶段:准备阶段→分析阶段→实施阶段→创新阶段 设计程序:制订工作计划→初步设计→功能评价→检查实施情况 基本步骤:确定目标→功能分析、评价→制定创新方案→方案实施与成果评价 分析阶段的详细步骤:功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价
明确产品的功能系统 进行功能分析 明确价值工程对象 选择创新方案
价值工程的研究对象 研究对象的用途 研究对象的成本 研究对象的价值 新方案的满足程度
加强领导 选派得力的执行者 加强监督检查 对创新方案的实施情况进行检验评判
功能定义一功能评价一制定创新方案与评价 功能分析一成本分析一制定创新方案与评价 成本分析一功能分析一制定创新方案与评价 功能定义一功能整理一制定创新方案与评价
技术可行性方面,应分析和研究创新方案能否满足所要求的功能及其本身在技术上能否实现 经济可行性方面,应分析和研究产品成本能否降低和降低的幅度,以及实现目标利润的可能性 社会评价方面,应分析研究创新方案对社会利害影响的大小 综合评价方面,应分析和研究创新方案能否使价值工程活动对象的功能和价值有所提高
进一步加密控制点 解决路线的基本走向 具体定出路线位置 逐段解决局部路线方案
提出工作创新的目标 设定创新的标准 寻求创新方案 实施创新方案
设计决策和报酬制度 建设企业文化 制定行动方案 建立组织结构
方案能够满足所需的功能 方案的寿命及可靠性 实施方案所需要的投入 方案的可维修性及可操作性 方案本身的技术可实现性
方案能否满足所需的功能 方案的寿命及可靠性 实施方案所需要的投入 方案的可维修性及可操作性 方案本身的技术可实现性
明确产品的功能系统 进行功能分析 实施价值工程对象功能评价 选择创新方案