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画出概率树。(2)运用概率树分析方法；计算IRR的期望值。
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现代咨询方法与实务《问答》真题及答案
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为了适应市场需求甲公司决定扩大手机生产规模市场预测表明该产品 销路好的概率为0.6销路差的概率为0.
流程图分析法
敏感性分析法
事件树分析法
决策树分析法
某企业拟投资一个项目估算总投资12500万元预计年销售收入6500万元税后财务内部收益率IRR为1
下列关于概率树分析的说法中正确的有
经济评价的概率分析主要是主观概率分析
概率树分析是一种定性分析方法
通常假定风险变量之间是相互独立
财务（经济）净现值大于等于零的累计概率值越大，风险越大
期望净现值为各加权净现值之和
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
某企业拟投资一个项目估算总投资12500万元预计年销售收入6500万元税后财务内部收益率IRR为1
某项目选取建设投资产品销售价格作为风险因素接受概率树进行风 险分析见下表下列计算结果正确的有
净现值不小于1。8亿元的发生概率是70％
项目可行的发生概率是95。5％
净现值的期望值是1.425亿元
产品销售价格的期望值是7元/吨
产品销售价格为5元/吨的概率是50％
风险分析的主要方法中是借助现代计算技术运用概率论和数理统计原理进行概率分析求得风险因素取值的概率分布
风险解析法
专家调查法
风险概率估计
概率树分析
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
在决策树法中决策树是由组成的
方块结点
圆形结点
方案枝
概率枝
期望值枝
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
决策树的基本原理以为基础进行最佳选择方案
损益矩阵
客观概率
可行方案
期望值
某工程监理企业采用决策树法对监理投标方案进行定量分析时决策树中考虑的因素有
中标概率
可能的利润值
损益期望值
业主期望值
中标率的最大值
关于期望值方法和决策树正确的说法有
决策树很易懂
期望值方法是一种计量决策方法
决策树是期望值方法的一种方法
决策树很直观
采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR为1
在决策树法中决策树由组成
方块结点
圆形结点
方案枝
概率枝
期望值枝
决策树的构成要素是
概率枝、方案枝、决策点、状态结点
方案、概率、期望值、自然状态
决策点、方案枝、概率枝、自然状态
方案、决策点、概率、状态结点
关于概率树分析的说法正确的有
通常假定输入变量之间是相关的
净现值小于零的概率越接近1，风险越小
净现值期望值为各加权净现值之和
该方法不适于输入变量存在相互关联的情况
评价指标通常按由大到小的顺序排列计算累计概率
决策树是方法的一种
概率
效用
期望值
边际分析
1画出概率树 2运用概率树分析方法计算IRR的期望值
某企业拟投资一个项目估算总投资11913万元预计年销售收入6488万元税后财务内部收益率IRR
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某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人·月用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题]1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1～10项因素分别列入相应的层次
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率相对市场份额为1.2市场成长率为14%鉴于目前的市场态势该厂拟调整2007年二季度的生产计划为此委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库统计了W厂所在地区2006年10月至2007年3月的A产品销售量见袁1表1W厂所在地区A产品销售量时间2006年10月2006年11月2006年12月2007年1月2007年2月2007年3月销售量5.545.755.595.336.066.57同时Y公司为了进一步提高自己的竞争能力并为业主提供更加优质的咨询服务拟进一步完善本公司的数据库[问题]1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务针对此业务该厂应采取何种策略
甲公司目前主营A产品A产品所在行业竞争者众多占有市场份额最高的企业的市场份额为18%且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表1－2所示表1－2竞争夺势矩阵序号关键竞争因素/强势指标权重得分甲公司乙公司丙公司1生产规模0.204352技术实力0.152533产品质量0.205454成本优势0.153145客户服务能力0.205336财务实力0.10152为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品目前具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入【问题】1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型并说明理由2．与竞争对手乙公司和丙公司相比甲公司的综合竞争能力如何3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段4．甲公司是否应接受咨询公司的建议说明理由
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分 析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械畜牧局 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率% 12 金额 1.31 利润 利润率% 6 金额 0.73 综合单价 12.93 [问题] 该工程签约时的合同价款是多少万元
某技术改造项目拟引进国外设备据调研同类项目通常投资额为3000万元人民币年生产费用通常水平应为1200万元基准收益率为10%技术水平质量水平可按一般水平为通常水平现有3个方案可供选择A方案引进设备1总费用为4000万元人民币年生产费用900万元技术水平先进技师水平高经济寿命15年人员培训费用高B方案引进设备ⅡFOB价格为200万美元1:8.3重量500吨国际运费标准为400美元/吨海上运输保险费率为0.25%银行财务费0.5%外贸手续费1.5%关税税率20%增值税税率17%车辆运杂费为2.5%国内其他费用394.129万元人民币年生产费用1200万元技术水平质量水平一般经济寿命期10年人员培训费用较低C方案引进设备Ⅲ总费用2500万元人民币年生产费用1000万元技术水平较先进质量水平较高经济寿命期12年人员培训费一般各方案综合评分如表3—3表3-3各方案综合评分表评价指标指标权重评分标准各方案评分ABC投资金额0.21．低于通常水平80分2．通常水平70分3．高于通常水平60分年生产费用0.21．低于通常水平90分2．通常水平70分3．高于通常水平60分技术水平0.21．先进90分2．较高80分3．一般60分质量水平0.11．高于一般水平80分2．一般60分经济寿命n0.21．n≥15年90分2．10＜n≤15年70分3．n≤10年50分人员掊训费用0.11．高50分2．较高60分3．较低80分1.问题1计算B方案引进设备Ⅱ的总费用2按照评分标准给ABC三方案评分3计算各方案的综合得分做出方案选择4根据最小费用原理考虑资金时间价值做出方案选择
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分 析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械畜牧局 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率% 12 金额 1.31 利润 利润率% 6 金额 0.73 综合单价 12.93 [问题] 该工程签约时的合同价款是多少万元
某市要建设一大型水利工程该工程以防洪为主结合发电灌溉供水等功能预计该项目建成后将会达到如下效果1水利骨干工程的建设2各项基础设施的建设3行政管理机构的建设4农业生产服务体系的建设5对移民进行培训使其掌握相应的生产技能6水土保持工程的建设7改变当地贫穷落后面貌带动地区经济的发展8使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇[问题]1.该项目的宏观目标是什么
某地2000—2005年某家用电器销售量和人均年收入见表7预计到2007年人均年收入较2005年增加36%年人口增长控制在0.5%以内表7某地2002—2005年某家电销售量和人均年收入年份人均收入元/年人口万人销售量万台年份人均收入元/年人口万人销售量万台2000260062032200342006324420013000624352004490063649200235006283920051580064054甲乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析如表8所示表8两公司关键竞争因素权重和得分表关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分关键竞争因素权重甲公司得分乙公司得分产品质量/性能0.1543销售网络0.134声誉0.1554财务资源0.134研发能力0.1545区位优势0.0513制造能力0.144相对成本地位0.243基于上述分析该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上向其提供与众不同的产品不断推陈出新以高质量新时尚的形象立足于市场从而形成竞争优势[问题]1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标为了提高竞争力该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后该咨询公司中标．与委托方签订了咨询服务合同 项目组在工作正式启动前编制了工作进度网络计划各工作均按最早时间安排见图1和咨询工作时间及费用表见表5 表5咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下 1当咨询服务工作进行到第9周周末时检查发现ABCEG工作均全部完成DF和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元1.0万元和0.5万元且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符支出费用与完成工作量成正比例 2当咨询服务工作进行到第15周周末时统计的咨询工作完成情况如图2所示 [问题] 评标委员会对咨询服务的评标除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外更重视评审哪些因素
某咨询机构受政府委托研究制定某地区经济社会发展规划在咨询机构召开的规划研究准备会上甲咨询工程师提出应认真研究规划的现实基础和发展条件全面反映该地区现状和问题提出当地的发展目标和产业结构调整方向特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚在调研中得知该地区2008年的名义GDP国内生产总值为802亿元实际GDP为698亿元在参考了其他材料后乙咨询工程师作出两项判断1由于该地区存在摩擦性失业因此没有实现充分就业2由于当地经济增长处于高涨期潜在GDP应高于实际GDP[问题]1．甲咨询工程师的观点是否正确区域发展目标一般应包括哪几个方面产业结构研究应包括哪些内容2．计算2008年该地区GDP平减指数并解释其经济含义3．乙咨询工程师的两项判断是否正确说明理由
说明投标担保的形式及相关规定2．说明重新招标的法律规定指出本案例中不正确的处理方法3．按正常工作时间编绘两个方案的双代号网络图确定正常工期与关键路线4．计算两个报价方案的实际工期5．计算两个报价方案的实际费用
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率相对市场份额为1.2市场成长率为14%鉴于目前的市场态势该厂拟调整2007年二季度的生产计划为此委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库统计了W厂所在地区2006年10月至2007年3月的A产品销售量见袁1表1W厂所在地区A产品销售量时间2006年10月2006年11月2006年12月2007年1月2007年2月2007年3月销售量5.545.755.595.336.066.57同时Y公司为了进一步提高自己的竞争能力并为业主提供更加优质的咨询服务拟进一步完善本公司的数据库[问题]1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务针对此业务该厂应采取何种策略
某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主因市场竞争激烈计划开拓咨询业务的服务范围逐步延伸至项目全过程的咨询问题1．咨询服务营销应如何进行可以采取哪些营销手段2．工程咨询评估的种类包括哪些3．工程咨询实施阶段和项目运营阶段的咨询服务内容包括哪些
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标为了提高竞争力该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后该咨询公司中标．与委托方签订了咨询服务合同 项目组在工作正式启动前编制了工作进度网络计划各工作均按最早时间安排见图1和咨询工作时间及费用表见表5 表5咨询工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间周 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用万元 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下 1当咨询服务工作进行到第9周周末时检查发现ABCEG工作均全部完成DF和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元1.0万元和0.5万元且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符支出费用与完成工作量成正比例 2当咨询服务工作进行到第15周周末时统计的咨询工作完成情况如图2所示 [问题] 评标委员会对咨询服务的评标除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外更重视评审哪些因素
某项目在前期分析决策阶段组织专家对项目的3个备选建设方案进行了逐一分析发现三个方案在经济效益和环境效益方面各有优势考虑到政府对项目核准采取环境影响评价一票否决制度项目需要分别对3个方案的经济效益和环境效益进行综合评价表2-1表2-2给出了3个备选方案的各项指标因素得分及权重表2-1方案经济效益评价表指标资金投入水平偿债备付率水平内部收益率水平权重0.30.30.4方案A446方案B257方案C535表2-2方案环境效益评价表指标技术水平节能达标情况环境影响权重0.20.50.3方案A643方案B307方案C452【问题】1．项目方案经济效益评价适用于加法规则但项目咨询专家组在对方案环境效益进行综合评价时采用加法规则还是乘法规则产生了分歧试分析判断应采用哪种评价规则并说明理由2．分别计算3个方案的经济效益评价得分和环境效益评价得分判断哪一个方案最优
某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估1对其空调主要销售地区进行了市场调查2003～2009年空调销售量和平均价格见表1预计到2010年空调价格下降到2000元现需要预测该地区2010年的空调销售量表12003～2009年空调销售量和平均价格表年份平均价格元销售量台年份平均价格元销售量台20034500442007290058200440004820082600622005360051200723006620063200542该家电企业分别经营计算机洗衣机手机空调冰箱等多种产品业务各产品在行业市场份额分别为12.5%14.28%25%50%和16.67%鉴于上述情况该公司为了制定今后的发展战略对行业吸引力分析后得出计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.362.864.133.14和1.67运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析得到计算机洗衣机手机空调冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.283.323.121.84和4.13需要对其企业的发展战略进行研究问题1．请用价格弹性系数法预测2010年该销售区空调的需求量2．如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些3．企业内部因素主要表现在哪些方面4．试对该企业进行通用矩阵分析并为该企业进行战略规划5．在制定企业战略过程中拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析应选择哪些方面的专家组成专家组如何确定专家组的成员数量一般要经过几轮的调查这体现了德尔菲法的什么特点
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币总长度约150km途经某贫困地区项目资金来源如下某国际金融机构贷款3亿美元国内商业银行贷款50亿元人民币其余由交通部门和当地政府解决该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%该设备的外贸手续费费率为1.5%进口关税税率为10%国内运杂费为30万元/套假定其他税费不考虑外汇牌价按1美元=7.8元人民币A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时首先对项目进行费用和效益识别认为该项目的国民经济效益主要有1高速公路收费增加2汽车运输费用节约3乘客行程时间节省4每年交通部门增拨公路养护专项补贴5交通事故减少等A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况并对代表性农户进行了个别访谈[问题]1．每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元才符合国际金融机构的要求2．在A咨询公司识别的国民经济效益中哪些是正确的3．A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么它们各分析哪些因素之间的逻辑关系4．本项目是否适用财富排序法进行社会评价简述财富排序法的适用条件5．A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈
某AAA级风景名胜区旅游费用支出包括人均交通费300元餐饮费200元门票120元旅行时间一般3天游客人均收入平均水平约90元/天购买宣传资料纪念品摄影等费用约80元/人次每年接待游客约250万人次案例2．某片森林具有涵养水源的生态功能政府想要评估该片森林的环境价值但是在当地没有相似的项目可以参照只知道该片森林涵养水源200万m2在当地建造一个200万m2的水库的费用是2000万元案例3．某房地产开发商打算在一个湖边开发别墅群项目该湖周围是野生动物栖息地并且该湖周围没有其他房地产开发项目也难以估计其生态功能价值【问题】1．简述环境影响经济损益分析的一般步骤2．案例1应采用哪一组环境价值评估方法简述该组方法包括的具体方法并计算该风景名胜区的年旅游价值3．案例2应采用哪一组环境价值评估方法简述该组方法包括的具体方法并计算该片森林价值4．案例3应采用哪一组环境价值评估方法简述该组方法包括的具体方法5．简述环境价值评估3组方法选择的顺序
某种轻工原料被视为非外贸货物在进行拟建轻工项目的国民经济评价时需将其作为主要投入物由于缺乏边际成本的资料故采用平均成本进行分解调查得到的基本数据如下1983年全国平均生产每吨该种货物的固定资产原值为1164元占用流动资金180元简化的财务成本按生产费用要素如表6－2所示表6－2财务成本表项目单位耗用量耗用金额元一外购原材料燃料和动力原料A原料B燃料C燃料D电力其他铁路货运汽车货运二工资三提取的职工福利基金四折旧费五大修理基金六利息支出七其他支出单位成本立方米吨吨吨千度4.420.251.400.070.33704.53412.3721.6465.8213.0428.7494.3159.249.3739.624.1958.2023.247.2426.48863.50【问题】1.将其财务成本分解为影子价格
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期为3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分 析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等三项措施费用4.5万元这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的四项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7 表6乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械畜牧局 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率% 12 金额 1.31 利润 利润率% 6 金额 0.73 综合单价 12.93 [问题] 该工程签约时的合同价款是多少万元
某建设项目可行性研究阶段对项目投产后预计达到正常生产能力时年利润总值邀请10名专家对利润期望值取值范围范围内概率进行估计相关数据见表3-10经专家论证年利润的概率分布近似正态分布1.问题1根据专家估计相关数据计算估计期望值的平均值六差标准差离散系数2计算估计利润的标准差及其平均数3若估计利润的置信度为95.4%计算估计利润的取值范围
计算建设期贷款利息运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值 2．编制还本付息表和总成本费用表将计算结果填入表6-56-6中表中数据四舍五入取整数 3．假设某建设项目各年的净现金流量如表6-7所示计算该项目的财务内部收益率i2与i1的差额为5% 表6-7项目净现金流量表单位万元 年份 1 2 3 4 5 6 7 净现金流量 -100 -80 50 60 70 80 90
某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位为改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道2推动当地农副产品加工业的发展3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路5预计用工5万人·月用时3年6建成四级公路240公里各类桥涵50座7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理8由乡村政府负责征地和拆迁安置9建立乡村管理机构10乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析并用如果那么的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求1尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到2参与者要具有较高学历以便发表专业见解3要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率4要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见[问题]1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1～10项因素分别列入相应的层次
某投资单位在2001年对一个生产能力为100万吨A产品的化工厂进行投资估算时已知如下信息有一个1998年投产的150万吨的同类化工厂的主体设备投资为150000万元该设备2001年的综合调整系数为107.3%该类工厂主体设备占项目静态投资的比例为35%生产能力指数为0.7该项目建设期2年第1年完成投资40%第2年完成投资60%预计建设期涨价预备费费率为4%该项目长期贷款为200000万元分两年均衡贷入贷款利率为5%该项目产品达产期为3年达产期年生产负荷为60%90%100%每吨产品占用流动资金0.1万元流动资金中30%为自有资金其余70%为贷款【问题】1．计算该项目静态投资固定资产投资2．计算该项目建设期利息3．计算该项目达产期各年需要新增的流动资金
求建造面积与建造成本的回归直线方程 2．在5%的显著性水平下对建造面积和建造成本进行相关性检验 3．给定显著水平a=5%对6进行相关性检验和显著性检验t检验法说明显著性水平为5%所代表的意义是什么 4．假定根据测算计划兴建的温室面积约为11万m2利用回归方程预测建设成本给出置信度为95%的预测区间并对预测区间和置信度做出经济解释 已知∑xiyi＝1191 t0.0510＝1.8125τ0.058＝1.8595 t0.02510＝2.2281τ0.0258＝2.3060 相关系数临界值表的部分如表6-2所示
图1－1是某公司中标的建筑工程的网络计划计划工期12周将其持续时间和预算费用额列入表1－3中工程进行到第9周时D工作完成了2周E工作完成了1周F工作已经完成． 表1－3网络计划的工作时间和费用 工作名称 A B C D E F G H I 合计 持续时间周 3 3 2 3 2 1 2 1 1 费用万元 12 10 8 12 16 18 24 20 18 136 【问题】1．绘制实际进度前锋线并计算累计完成投资额 2．如果后续工作按计划进行试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响． 3．重新绘制第9周至完工的时标网络计划 4．如果要保持工期不变第9周后需压缩哪项工作
某地拟新建一个制药项目根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料估算该项目主厂房设备投资4200万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装工程费占设备投资的12%其他工程费用按设备含安装和厂房投资系数法进行估算有关系数见表2上述各项费用均形成企业固定资产 表2其他工程费用系数表 辅助工程 公用工程 服务性工程 环境保护工程 总图运输工程 工程建设其他费 9% 12% 0.7% 2.8% 1.5% 32% 预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%建设期2年建设投资第1年投入60%第2年投入40%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款本金为6000万元年利率为6%每年贷款比例与建设资金投入比例相同且在各年年中均衡发放与银行约定从生产期的第1年开始按5年等额还本付息方式还款固定资产折旧年限为8年按平均年限法计算折旧预计净残值率为5%在生产期末回收固定资产余值项目生产期为8年流动资金总额为500万元全部源于自有资金生产期第1年年初投入流动资金总额的30%其余70%于该年年末投入流动资金在计算期末全部回收预计生产期各年的经营成本均为2000万元不含增值税进项税额销售收入不含增值税销项税额在生产期第1年为4000万元第2年至第8年均为5500万元营业税金及附加占销售收入的比例为5%所得税率为33%行业基准收益率ic=15%复利系数见表3 表3复利系数表 i n F/Pin P/Fin P/Ain A/Pin 15% 1 1.1500 0.8696 0.8696 1.1500 2 1.3225 0.7561 1.6257 0.6151 3 1.5209 0.6575 2.2832 0.4380 4 1.7490 0.5718 2.8550 0.3503 5 2.0114 0.4972 3.3522 0.2983 6 2.3131 0.4323 3.7845 0.2642 7 2.6600 0.3759 4.1604 0.2404 8 3.0590 0.3269 4.4873 0.2229 9 3.5189 0.2843 4.7716 0.2096 10 4.0456 0.2472 5.0188 0.1993 [问题] 估算该项目的建设投资
某科技公司创立于1996年是一家立足信息技术集软件开发生产销售服务于一体的民营企业．公司员工110余人产品有5种专用和通用软件2000年实现销售收入8711万元利润813万元2001年随着软件产业内部竞争的加剧该公司的发展速度有减缓的趋势于是该公司高层管理者组织力量进行系统的战略调研准备制定科学的发展战略和竞争战略调研和分析结果如下公司面临的机会1国家将软件产业视为整个信息产业发展的重中之重在投融资税收出口知识产权等方面制定一系列的优惠政策2我国经济的持续快速增长人民生活水平的提高为软件业创造了巨大的市场十五期间软件业的年增长速度可达30%以上3我国软件产业属于早期产业且具有继承性强销售成本低规模效益大等优点4公司发展所需的生产要素中主要硬件供应充足融资较多5由于处于产业发展初期现有竞争对手之间的竞争还不算很激烈尤其是专用软件市场空间大有发展余地6软件产业现阶段尚未出现替代品买方与硬件方供应商的议价能力不强一部分高科技软件的进人威胁小公司面临的威胁1我国加入WTO后国外软件产品和软件公司更容易进入我国市场他们的先进技术对国内软件业形成威胁2高素质的软件人才紧缺流动率高议价能力强3技术进步快产品更新快工作跟不上将面临的威胁4一部分通用软件的进入威胁大竞争激烈公司具有的优势1公司研究开发人员56人几乎占总人数的一半其中研究生10人本科生39人大专生7人队伍素质较高2在人力资源管理上有公开公平公正的竞争环境有良好的激励和约束机制3与中国科学院计算技术研究所某大学计算机学院等科研院校建立了密切的合作关系走产学研协同发展之路4建有大型技术中心和联合实验室实行科研项目责任制有成功推向市场的获奖项目5一部分产品的市场地位高需求旺盛成长性能好6财务稳健变现能力与短期偿债能力强7公司有良好的企业文化核心是以人为本有团队精神和创新思维公司的劣势1公司的市场营销人员客户服务人员的数量偏少素质偏低因此尽管有比较完善的营销和服务体系仍不能产生良好的效果这将影响公司声誉2人员流动率仍较高队伍不够稳定3公司产品质量较好但知名度尚不高未能创出名牌4公司的赢利能力低于产业平均水平原因是一部分产品的市场份额和利润都偏低【问题】1．什么是SWOT分析2．SWOT分析中的四个字母分别代表什么3．影响企业竞争优势的持续时间的三个关键因素是什么4．试通过SWOT分析制定企业所采取的策略
某地拟新建一个制药项目根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料估算该项目主厂房设备投资4200万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装工程费占设备投资的12%其他工程费用按设备含安装和厂房投资系数法进行估算有关系数见表2上述各项费用均形成企业固定资产表2其他工程费用系数表辅助工程公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费9%12%0.7%2.8%1.5%32%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%建设期2年建设投资第1年投入60%第2年投入40%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款本金为6000万元年利率为6%每年贷款比例与建设资金投入比例相同且在各年年中均衡发放与银行约定从生产期的第1年开始按5年等额还本付息方式还款固定资产折旧年限为8年按平均年限法计算折旧预计净残值率为5%在生产期末回收固定资产余值项目生产期为8年流动资金总额为500万元全部源于自有资金生产期第1年年初投入流动资金总额的30%其余70%于该年年末投入流动资金在计算期末全部回收预计生产期各年的经营成本均为2000万元不含增值税进项税额销售收入不含增值税销项税额在生产期第1年为4000万元第2年至第8年均为5500万元营业税金及附加占销售收入的比例为5%所得税率为33%行业基准收益率ic=15%复利系数见表3表3复利系数表inF/PinP/FinP/AinA/Pin15%11.15000.86960.86961.150021.32250.75611.62570.615131.52090.65752.28320.438041.74900.57182.85500.350352.01140.49723.35220.298362.31310.43233.78450.264272.66000.37594.16040.240483.05900.32694.48730.222993.51890.28434.77160.2096104.04560.24725.01880.1993[问题]1.估算该项目的建设投资
某实施施工监理的工程建设单位按照建设工程施工合同示范文本与甲施工单位签定了施工总承包合同合同约定开工日期为2006年3月1日工期为302天建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购设备安装工程可以分包甲施工单位通过筛选与乙施工单位签定安装分包合同经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示时间单位天 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于道路没有及时开通使开工日期推迟到2006年3月4日并造成施工方经济损失3万元为此施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔 事件2在基础工程施工中由于遭遇特大暴雨土方工程发生滑坡造成人员机械损失共计5万元导致C工程持续时间延长12天为此提出经济补偿与工期的延期 事件3在主体施工过程中甲施工单位为保证工程质量改进了混凝土泵浇注的施工工艺延误F工作时间10天为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请 事件4设备安装工程完工后进行验收第一次试车验收结果不合格经检查分析是由于设备本身质量有问题造成的为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除重新安装并重新组织试车验收为此造成J工作持续时间延长24天费用增加6万元甲施工单位就此提出工期和费用索赔 问题 1．事件1中监理单位应如何答复说明理由 2．事件2中监理单位应采取什么措施并对施工单位提出哪些要求就施工单位提出的索赔监理单位应如何答复说明原因 3．事件3中甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序对甲施工单位的延期申请监理单位应如何答复说明原因 4．事件4中的验收应由谁来组织监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理说明理由乙施工单位可得到的补偿是什么说明原因
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