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一个工程项目要经历( )三个时期。

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投资前时期  项目评价时期  投资时期  试生产时期  生产时期  
儿童时期  青年时期  老年时期  学生时期  走向社会  
一个月  两个月  三个月  四个月  
工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分  工程项目成功与否在于实施阶段  一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关  工程项目是指建设领域中的项目  每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志  
企业负责人和技术负责人应当具有 15 年以上从事工程建设工作的经历  取得监理工程师注册证书的人员不少于 20 人  注册资本不少于 50 万元  近三年内监理过五个以上二等房屋建设工程项目或者三个以上二等专业工程项目  
工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织  工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高  工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理  工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息  
工程项目是工程项目实施班子之内的一个组织,是业主的高级参谋部  定期完成工程项目控制报告  工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高  工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理  

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