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建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一 测试团队的规模一般要非常的大，哪怕在小的软件测试小组也不能一个人 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一 测试团队的规模一般要非常得大，哪怕再小的软件测试小组也不能一个人 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一 测试团队的规模一般要非常的大，哪怕再小的软件测试小组也不能一个人 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
测试团队的组织方式由测试团队的规模、具体任务和技术来决定 如果测试团队规模较大，则测试工程师分为3个层次：初级测试工程师、测试工程师和资深测试工程师 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一 发现系统的缺陷是测试工作的目的，但不是测试团队工作的核心目标
所有的测试都应追溯到总体设计 在测试工作真正开始之前，尽早开始测试计划 Pareto原则应用于软件测试 系统缺陷应记入文档
有关测试需求，应当有一个经各方同意的、完整的、清楚的、详细的、整体的、可实现和可测试性的需求并文档化，尽可能坚持最初的原则 最后再测试，由W模型中抽象出来的理念 全面测试，由W模型中抽象出来的理念 独立的、迭代的测试，由H模型中得到的理念
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