进行工程项目范围定义的目的有-X题卡

项目的约束条件各种假设工程项目概括项目其他阶段的成果

工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体安排工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构也是工作定义的结果

工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构也是工作定义的成果工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

提高费用、时间和资源估算的准确性确定对工程进行测量和控制的基准分派任务，划分权力和责任规定工程项目的成果确定工程项目的技术要求

工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围

BTS WTS 工作分解结构工作综合结构

项目的约束条件各种假设工程项目概括项目其他阶段的结果

首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位工程项目必须通过定位策划作出粗略定位工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质工程项目定位决定工程项目的规格和档次

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

工程项目概况项目的约束条件项目其他阶段的成果工作范围描述历史资料

工程项目概况项目的约束条件项目其他阶段的结果工作范围描述历史资料

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

工作定义形成的文件包括工作清单工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理更新的工作分解结构是工作定义的结果

进行工程项目范围定义的目的有（）。