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领导者的计划决策主要表现在以下( )几个方面。

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程序化决策  优化决策  非程序化决策  合理决策  
主持制定和负责审批本地区、本部门发展的总目标和总规划  执行国家的__、法律、法规、规章以及权力机关、上级行政机关的指示、决议  正确处理组织成员之间、组织与组织之间的具体利益关系  对组织成员进行思想和业务指导  对工作中的重大问题进行决策  
领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿  领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺  领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节  领导效能考评是正确使用领导者的重要依据  
程序化决策  优化决策  非程序化决策  合理决策  
宏观决策  风险型决策  非程序性决策  理想决策  
提供充分而准确的信息材料是正确决策的基础和前提  沟通是统一思想、协调行动的工具  沟通是激励员工的有效方法  沟通是领导者与被领导者之间良好关系建立的关键  沟通是完成任务的直接手段  
拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制  贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人  计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理  贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调  
为新的组织目标,战略决策和策略作准备  提高被领导者接受和执行目标的自觉程度  激发被领导者实现组织目标的热情  提高被领导者的行为效率  
主持制定和负责审批本地区、本部门发展的总目标和总规划  执行国家的__、法律、法规、规章以及权力机关、上级行政机关的指示、决议  正确处理组织成员之间、组织与组织之间的具体利益关系  对工作中的重大问题进行决策  对组织成员进行思想和业务指导  
主持制定和负责审批本地区、本部门发展的总目标和总规划  执行国家的__、法律、法规、规章以及权力机关、上级行政机关的指示、决议  正确处理组织成员之间、组织与组织之间的具体利益关系  对工作中的重大问题进行决策  对组织成员进行思想和业务指导  
拟订计划、组织实施、公关协调、监督检查、管理控制   贯彻执行、计划决策、组织指挥、协调沟通、监督控制、选人用人   计划、执行、组织、协调、监督、选人、公关、管理   贯彻执行、计划决策、组织实施、选人用人、公关协调  

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