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根据供应商生产经营规模和经营品种的不同,可将供应商划分为( )。

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短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型  公开竞价型、网络型和供应链管理型  重点商业型、伙伴型、商业型和优先型  专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多  
供应商分类模块  采购商与供应商之间关系层次  采购商与供应商之间交易关系  供应商规模和经营品种  
专家级供应商  低量而无规模的供应商  行业领袖  量小品种多  
生产规模大,经营品种少  生产规模大,经营品种多  生产规模小,经营品种少  生产规模小,经营品种多  
生产规模大,经营品种少  生产规模大,经营品种多  生产规模小,经营品种少  生产规模小,经营品种多  
“行业领袖”供应商  “低产小规模”供应商  “专家级”供应商  “量小品种多”供应商  
生产规模大、经营品种相对少  生产规模大、经营品种也多  生产规模小、经营品种也少  生产规模小、经营品种较多  
专家级  行业领袖  低量无规模  普通型  量小品种多  
生产规模大、经营品种相对少  生产规模大、经营品种也多  生产规模小、经营品种也少  生产规模小、经营品种较多  
生产规模大,经营品种少  生产规模大,经营品种多  生产规模小,经营品种少  生产规模小,经营品种多  
专家级供应商  行业领袖供应商  低量无规模的供应商  共担风险的供应商  量小品种多的供应商  
依据60/40法则划分  依据供应商的生产经营规模和经营品种划分  依据供应商关系谱法  依据企业内部的管理体制划分  依据供应商分类模块法划分  
公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商  专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商  短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商  重点、普通供应商  
生产规模大、经营品种相对少  生产规模大、经营品种多  生产规模小、经营品种少  生产规模小、经营品种较多  
生产规模大,经营品种少  生产规模大,经营品种多  生产规模小,经营品种少  生产规模小,经营品种多  

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