在项目实施期策划工作中是建设项目管理的基础包括投资目标进度目标和质量目标的分析和再论证-X题卡

编制项目实施期组织总体方案编制项目实施期管理总体方案编制项目实施期合同结构总体方案制订项目风险管理与工程保险方案

建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划在决策期策划工作中，项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节

编制项目实施期组织总体方案编制项目实施期管理总体方案编制项目实施期合同结构总体方案制订项目风险管理与工程保险方案

项目实施各阶段项目管理的工作内容策划项目实施期管理总体方案策划生产运营期设施管理总体方案策划生产运营期经营管理总体方案策划

组织策划项目实施策划项目运营策划管理策划合同策划

项目实施期管理总体方案生产运营期设施管理总体方案生产运营期经营管理总体方案建设周期规划和论证

项目实施各阶段项目管理的工作内容策划项目实施期管理总体方案策划生产运营期设施管理总体方案策划生产运营期经营管理总体方案策划

项目实施各阶段项目管理的工作内容项目管理工作流程项目风险管理与工程保险方案项目功能分解编制项目建设总进度规划

管理组织策划经营机制策划项目运营方式策划项目运营策划

项目实施策划项目管理策划项目控制策划项目运营策划项目人力资源策划

编制项目实施期组织总体方案编制项目实施期管理总体方案编制项目实施期合同结构总体方案制订项目风险管理与工程保险方案

项目实施各阶段项目管理的工作内容策划项目实施期管理总体方案策划生产运营期设施管理总体方案策划生产运营期经营管理总体方案策划

在项目实施期策划工作中，( )是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。