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项目质量风险管理组织机构 质量风险识别和评估结果 质量风险应对策略和具体措施 质量风险控制的责任分工 相应的资源准备计划
杜绝风险事件发生 完全对冲所面临的市场风险 风险管理战略和策略符合经营目标的要求 风险控制的具体措施符合风险管理战略和策略的要求 通过风险诱因分析,发现管理中存在的问题,以完善风险管理程序
实行内部监察稽核控制 采取投资风险管理技术和控制程序 建立完善的基金投资管理制度、内部风险控制制度 明确各基金及所管理的全部资产组合的时序表现及各种收益风险特征
采取投资风险管理技术和控制程序 实行内部监察稽核控制 建立完善的基金投资管理制度、内部风险控制制度 明确各基金及所管理的全部资产组合的时序表现及各种收益风险特征
质量风险的形成过程及危害 项目质量风险管理方针、目标 质量风险识别和评估结果 质量风险应对策略和具体措施 相应的资源准备计划
杜绝风险事件发生 完全对冲所面临的市场风险 风险管理战略和策略符合经营目标的要求 风险控制的具体措施符合风险管理战略和策略的要求
项目质量风险管理方针、目标 质量风险识别的流程图 质量风险识别和评估结果 质量风险控制的责任分工 质量风险应对策略和具体措施
加强风险管理的建议 风险应对策略及具体措施 分类风险状况及变化原因分析 重大风险事项管理 辖内各类风险总体状况及变化趋势
将风险向外分散出去 在项目内部采取工程措施 在合同中增加保证条款 在项目内部采取技术措施 在项目内部采取管理措施
人身风险回避 人身风险自留 人身损失控制 人身风险隔离
客户基本情况 客户的主要风险点 贷后管理重点及具体措施 贷后管理组织分工和具体要求。
建立科学的部门分离,岗位分离的基金投资管理的组织机构 建立完善的基金投资管理制度,内部风险控制制度 采取投资风险管理技术和控制程序 实行内部监察稽核控制
抓好制度建设、抓员工素质、提高风险意识 妥善处理与物业管理活动相关主体间的关系 妥善处理与物业管理活动相关主体间的关系 大力引入市场分担机制,加强投保力度,将所涉险种全部购买