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在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营、财务、生产管理子系统相结合,形成()系统。

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生产能力的计划与保证  生产作业计划与控制  信息反馈  原材料的采购计划  管理者意见  
生产制造计划  库存需求计划  能力需求计划  采购需求计划  
销售管理  财务管理  主生产计划  物料需求计划  
正常类进一步细分为正常一、二、三级  关注类进一步细分为关注一、二、三级  次级类进一步细分为次级一、二级  可疑类进一步细分为可疑一、二级  损失类进一步细分为损失一、二级  
物料需求计划MRP  闭环MRP  订货点法  制造资源计划MRPII  
MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求  MRPⅡ指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理  闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力  ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理  
销售计划是可行的  生产计划是可行的  采购计划是可行的  年度计划是可行的  
生产制造计划  能力需求计划  库存需求计划  采购需求计划  
MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求  MRPⅡ指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理  闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力  ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理  
价格预测机制  能力需求计划  计划调整功能  采购计划控制  
MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求  MRP II指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理  闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力  ERP系统在MRP II的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理  
MRP  闭环MRP  MRPⅠ  MRPⅡ  
库存需求计划  生产计划  能力需求计划  采购需求计划  
主生产计划  粗能力计划  能力需求计划  综合生产计划