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离岗休养员工比照公司退休员工,纳入公司退休员工体系统一管理但不在享 受福利待遇。

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实施统一的绩效考核标准  同一管理者对从事同种工作的下级员工运用同一评价方法  同一管理者对从事同种工作的下级员工运用不同的评价方法  考核要供应正规的文件,员工应在考核结果上签字  对全体员工进行定期考核  
当公司被另一公司收购时,保护雇员的一种津贴  管理人员退休时,公司提供的一种津贴  员工退休时,公司提供的一种津贴  当公司被另一公司收购时,保护管理人员的一种津贴  
设计一份一揽子保险单  设计一份员工福利保障计划  设计一份综合保险合同  设计一份一切险保险条款  
医疗、员工工伤、死亡福利、员工退休福利等  医疗、员工工伤、失业保险、员工退休福利等  医疗、住房公积金、死亡福利、员工退休福利等  住房公积金、员工工伤、失业保险、员工退休福利等  
实施统一的绩效考核标准  同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法  同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法  考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字  对全体员工进行定期考核  
它是削减冗余劳动力的一种常见手段  年纪较大的员工的成本有时比年轻员工要卨  年纪较大的员工有时会阻碍公司雇用年轻员工或是阻码他们获得晋升  很多国家的法律允许企业强制要求员丁退休  
实施统一的绩效考核标准  同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法  同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法  考核要提供正规的文件,员工应在考核结果上签字  对全体员工进行定期考核  
帮助每个即将退休者制订具体的退休计划,尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义  组织要以多种形式关心退休员工  经常召开退休员工座谈会,向退休者通报企业发展情况,互通信息;征求退休员工对企业的意见和建议;加强员工之间的沟通、联系和友谊  有的员工的贡献能力不会随着正式退休而完结,组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们  对员工退休事宜加以细致周到的计划和管理  
公司的董事  公司的独立董事  在企业工作满一定时间的正式员工  企业在册管理的离退休人员  
提供经济激励措施,鼓励满足一定条件的个人退休。  给予资深员工自愿退休或由公司免职的选择权。  通过为个人提供关于如何向退休过渡的咨询建议,鼓励员工退休。  与公司内部的工会进行谈判。  

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