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工程项目的系统构成 工程项目的定义 工程项目组织策划 工程项目的定位
项目实施的环境和条件的调查与分析 项目的组织策划 项目实施的管理策划 项目经济策划 项目目标的分析和再论证
项目质量策划应注意对项目的整体规划 项目质量策划应发挥群体意识 项目质量策划应尊重项目的客观事实 项目质量策划只能涉及施工企业的某个职能层次
工程项目组织策划 工程项目融资策划 工程项目的定位 工程项目目标策划 工程项目实施过程策划
工程项目的定义 项目建设策划 项目合同结构策划 总体融资方案策划
明确策划重点和策划主题 拍卖项目外部环境的调查与分析 拍卖项目策划书 拍卖项目的策划实施
"项目开始至项目完成"包括了项目的决策,实施阶段 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
确定如何管理项目的施工或策划 确定如何管理项目的开发或施工 确定如何管理项目的策划或建设 确定如何组织项目的开发或建设
项目的范围定义 项目的系统构成 项目目标系统 项目融资策划
建设项目实施期策划就是建设项目实施策划 项目实施策划应在项目决策期进行 项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或者建设 建立编码体系是实施期策划的项目目标分析和再论证的内容
项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
“项目起先至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 同一项目的目标内涵对项目的各参加单位来说是相同的 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 项目的策划指的是项目目标限制前的策划和打算工作
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现
项目策划；项目控制 目标策划；目标控制 动态策划；动态控制 风险策划；风险控制
目标决策和项目策划 目标决策和质量审核 定位策划和目标决策 定位策划和质量审核
项目系统构成策划 项目定位策划 项目的定义 工程项目融资策划
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