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主要目标是完成预定成本限额 以顾客为中心 系统分析成本发生的全过程 要控制成本
预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 可能的工程变更和对变更的控制措施 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 可能的工程变更和对变更的控制措施
成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额，成本降低应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程 成本控制以完成预定成本限额为目标，成本降低以成本最小化为目标 成本降低是指降低成本支出的绝对额，成本控制还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系 成本控制仅限于有成本限额的项目，而成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动
预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 可能的工程变更和对变更的控制措施
仅对有成本限额的项目进行控制 以完成预定成本限额为控制目标 在执行决策过程中努力降低成本支出的绝对额 进行科学的成本预测和决策，力求收入的增长超过成本的增长
要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制 管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制 管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键 管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内 成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证
预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 可能的工程变更和对变更的控制措施
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