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获利能力的强弱 负债的规模 资产的短期流动性 资产的规模
企业临时举债能力的强弱 企业愿意承担风险的程度 企业对现金流量预测的可靠程度 企业的经营规模
企业在整个行业中的竞争力大小 它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标 整个行业的发展前景 这种战略所能产生的竞争优势的强弱
资产的规模 获利能力的强弱 负债的规模 资产的短期流动性
外部环境的特点 企业的地理位罝 企业的任务量 企业流动资产的大小
员工对企业的基本价值观的接受程度和承诺程度越大,文化就越强。 员工对企业的基本价值观的接受程度和承诺程度越大,文化就越弱。 强文化对管理人员的影响较强。 弱文化对员工的影响比强文化对员工的影响更大。
Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ Ⅳ、Ⅴ和Ⅶ Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ和Ⅶ
它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标 企业在整个行业中的竞争力大小 整个行业的发展前景 这种战略所能产生的竞争优势的强弱
企业的规模 企业的复杂程度 企业的所有权结构 企业的传统和企业文化