在项目的运营阶段咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括-X题卡

某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主因市场竞争激烈计划开拓咨询业

在工程项目运营阶段工程咨询单位为项目决策管理层提供的服务是等

进行经营评价进行绩效监督进行重大技改方案评估编写运营诊断报告

在工程项目策划和决策阶段是咨询工程师提供咨询服务的工作成果

初步设计图纸项目建议书可行性研究报告项目的招标文件项目采购计划

下列各项属于工程咨询服务项目特点的有

服务接收方可以是任何一类项目的内部参与方服务提供方可以是任何一类工程建设项目的参与方工程咨询服务项目具有相对性营销策划咨询是工程咨询服务的主要类型之一投资决策咨询是工程咨询服务的主要类型之一

下列属于工程咨询服务项目的特点是

服务接收方可以是任何一类项目的内部参与方服务提供方可以是任何一类工程建设项目的参与方工程咨询服务项目具有相对性营销策划咨询是工程咨询服务的主要类型之一投资决策咨询是工程咨询服务的主要类型之一

在项目策划和决策阶段是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

项目建议书方案设计图纸可行性研究报告初步设计图纸项目的招标文件

关于工作大纲的叙述中正确的有

工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施

某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主因市场竞争激烈计划开拓咨询业

在项目策划和决策阶段等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

项目建议书项目采购计划方案设计图纸可行性研究报告初步设计

工程咨询单位在投资项目准备阶段为项目执行管理层提供的咨询服务不包括

设备采购服务施工准备服务项目规划服务工程设计

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括

研究项目相关资料成立项目咨询工作团队编制咨询项目工作大纲与业主签订咨询服务合同制订项目咨询工作计划

下列关于咨询工程师的表述中不正确的是

咨询工程师对项目的管理是指咨询工程师以执业标准为尺度，对项目进行有效的组织、发挥、协调、督促、检查与指导咨询工程师是以工程咨询服务为职业的咨询工程师不是工程技术人员，而是工程管理人员目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师

在工程项目策划和决策阶段是咨询工程师提供咨询服务的工作成果

初步设计图样项目建议书可行性研究报告项目的招标文件项目采购计划

工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件它的内容一般包括