政府对工程项目的管理有以下特点( )。

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引导投资规模达到合理经济规模有较大的严肃性政府对工程项目的管理主要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求业主是对工程项目进行全面管理的中心业主只是工程项目的决策者业主只是工程项目的实施的主持者从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

工程项目的质量特性较多；影响工程项目质量因素多；工程项目管理难度较大；工程项目质量具有隐蔽性

可采用的管理手段是最全面的是项目建设风险的最后控制阶段对工程项目的管理内容应当是最全面的在管理中强调中介组织的作用带有较大的宏观性

政府对工程项目的管理具有行政权威性政府对工程项目的管理具有法律严肃性可采用的管理手段是最全面的政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改

特点目的方式任务

业主是对工程项目进行全面管理的中心政府对工程项目管理具有的特点有较大权威性和严肃性咨询工程师参与工程项目的特点是直接参与建设工程项目实体承包商管理的目的是追求自身收益的最大化

引导投资规模达到合理经济规模有较大的严肃性政府对工程项目的管理主要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

引导投资规模达成合理经济规模有较大的严厉性政府对工程项目的管理重要是宏观管理具有较大的权威性具有约束性

政府对工程项目的管理只限于对政府出资的项目管理政府对工程项目的管理的目的之一是引导投资规模达到合理的经济规模政府对工程项目的管理的目的之一是保证投资方向符合国家产业政策的要求政府对工程项目的管理的手段是最全面的