你可能感兴趣的试题
首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理（审计执行官的亲戚）有时间将―有些事情进行整理‖； 为节约公司资源，首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来2年的培训； 为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外分部的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动； 首席审计执行官拒绝向作为业主之一的父亲提供有关公司的经营信息。
首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理（审计执行官的亲戚）有时间将“有些事情进行整理”； 为节约公司资源，首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来2年的培训； 为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外分部的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动； 首席审计执行官拒绝向作为业主之一的父亲提供有关公司的经营信息。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。 ×国对内部审计的法定要求。 首席审计执行官要向审计委员会报告工作。 首席审计执行官必须是注册内部审计师。
首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理（审计执行官的亲戚）有时间将 “有些事情进行整理 ”； 首席审计执行官拒绝向作为业主之一的父亲提供有关公司的经营信息； 为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外分部的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动； 为节约公司资源， 首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来 2 年的培训；
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。 通过组织的地位加强独立性。 将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。 要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。
首席审计执行官应该向首席行政执行官报告，但不应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
由于缺乏内部审计专业实务标准所需的知识，因而拒绝其申请； 尽管应聘者缺乏一些基本领域的知识，但仍可以为申请者提供一个职位； 鼓励申请者接受经济学和计算机方面的培训，然后重新应聘； 如果部门的其他员工掌握了充分的经济学和信息技术方面的知识，可以为申请者提供一个职位。
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。 ×国对内部审计的法定要求。 首席审计执行官要向审计委员会报告工作。 首席审计执行官必须是注册内部审计师。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
开展调查，确定副总经理是否参与舞弊活动。 与副总经理面谈以获得实质性的证据。 告知管制机构和公安部门。 将事实报告给首席执行官和审计委员会。
首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理(首席审计执行官的亲戚)有时间将“有些事情”进行整理。 为节约公司资源，首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来2年的培训。 为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外部分的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动。 首席审计执行官拒绝向作为投资者之一的父亲提供有关公司的经营信息。
湘公网安备 43130202000226号